Die Entwicklungshelfer

DÜSSELDORF, 12. September. Die Idee ist das verzauberte Gegenteil der ewigen Routine. Sie verheißt Neues, privat, beruflich, gesellschaftlich. Leider lässt sie sich nicht oft blicken. Umso mehr lechzt man nach ihr, auch im krisengebeutelten Deutschland. Bundespräsident Horst Köhler forderte schon in seiner Antrittsrede: "Lassen Sie uns unsere Ideen und unsere Kräfte versuchen! Wir können in Deutschland vieles möglich machen." Man wünscht sich mit diesem Präsidentenoptimismus förmlich, dass ein Geistesblitz Deutschland bis in die letzte Ecke erleuchten möge. Doch auf Ideen muss erstmal jemand kommen. Und gut sollten sie möglichst auch noch sein.Barbara Rörtgen und Tim Prell sind Ideenprofis. Sie verkaufen Einfälle. Bevor sich die beiden in Düsseldorf mit ihrem "Ideenlabor" selbstständig machten, hat die 49-Jährige als Kreativdirektorin und Mentaltrainerin gearbeitet, Prell (38) ist Grafik-Designer und Regisseur. Nun haben sie auf einem weiten Fabrikgelände eine Agentur eröffnet und nennen sich "Entwicklungshelfer". Prell und Rörtgen versprechen Einfälle für alle Gelegenheiten: Produkte und Konzepte für Unternehmen ebenso wie neue Berufe für Privatmenschen. "Wir machen keine Werbung", betont Rörtgen. Man löse Probleme mit Ideen.Bunte MuseenDas Problem eines Architekturbüros war zum Beispiel die schlechte Auftragslage in der Branche. Tim Prell und Barbara Rörtgen entwickelten für den Kunden die Idee der "Rezessions-Architektur". Bereits bestehende, jedoch leer stehende Unternehmensräume werden in kleinere Einheiten unterteilt und weitervermietet. Die bauliche Veränderung lässt sich leicht rückgängig machen, falls das Unternehmen wieder Mitarbeiter einstellt. Deshalb werden die Mietverträge nur für kürzere Zeit gemacht.Prell und Rörtgen finden auch Namen für Unternehmen. Eine Architektin, die zusätzlich Catering anbietet, firmiert jetzt unter dem Titel "Die Hausmacher". Für den traditionsreichen Mineralwasserabfüller Marienbrunnen haben die Düsseldorfer das Szene-Mineralwasser "Heili" samt Logo und Etikett entwickelt. Die Stadt Düsseldorf verhüllte auf Rat des "Ideenlabors" ihre kleineren Museen mit gelben, roten und blauen Lastwagenplanen, damit sie mehr Aufmerksamkeit erregen. Auch Ideen für ein besseres Betriebsklima bei Vodafone, Vorschläge für die Damenkollektion von Puma für das Jahr 2010 oder für Sitzlandschaften eines Möbelherstellers entwickelte das Kreativ-Duo.Man könnte vermuten, dass bei solch einer Vielfalt von Einsatzfeldern nichts wirklich Professionelles herauskommen kann, weil das jeweilige Fachwissen fehlt. Doch davon halten Tim Prell und Barbara Rörtgen nichts. "Experten sind oft betriebsblind", sagt Prell. Ideen aber entstünden oft durch einen erweiterten Blickwinkel. Um auf gute Ideen zu kommen, bilden die Beiden deshalb je nach Auftrag eine spezielle Gruppe, sie ziehen Fachleute und Fachfremde hinzu. Rörtgen und Prell sitzen dann auch schon mal mit einer bunten Truppe zusammen: Neurologen, Bioinformatiker, Frisöre, Künstler, Eventmanager. Vier Stunden fahndet so eine Gruppe nach Ideen. "Dabei muss alles auf den Tisch", sagt Tim Prell, "auch wenn es auf den ersten Blick abwegig scheint." Die aussichtsreichsten Ideen werden gesammelt, meist um die zwölf. Daraus werden dann bis zu drei Vorschläge so weit entwickelt, dass man sie dem Kunden präsentieren kann.Barbara Rörtgen betont, dass man das Problem zunächst genau und so einfach wie möglich benennen müsse. Dann folgt die kreative Arbeit, die aber auch strukturiert ablaufen muss, in einem gesetzten Zeitrahmen. Wichtig sei die Fähigkeit, "Vorhandenes zu etwas Neuem zu ordnen", sagt Rörtgen. Dabei sei ein hohes Maß an Intuition die "treibende Kraft". Das könne man trainieren. Für Prell gehören zur Ideenfindung zudem "Klarheit, Wachheit und Schnelligkeit". Auch Humor ist für beide wichtig: "Wir lachen sehr viel", sagt Rörtgen.Ein neuer BerufDie Entwicklungshelfer versprechen auch berufliche Ideen für Privatleute. Meist sind es Männer und Frauen zwischen 30 und 50, die in ihrem Beruf unzufrieden sind. Im so genannten "Job?Lab!" entwickeln sie gemeinsam mit Prell und Rörtgen Ideen für eine berufliche Neuorientierung. In einer Art Frage-Antwort-Spiel geht es zunächst um Eigenschaften, Fähigkeiten, Schwächen und Wünsche der Klienten. Die große Frage lautet: "Was erträumen Sie sich von ihrem Leben?" So etwas dauert einen Tag, danach ziehen sich Prell und Rörtgen zur Beratung zurück und erarbeiten Vorschläge für einen neuen Beruf. Mit erstaunlichen Ergebnissen: So wurde aus einer Friseurin eine Familientherapeutin, ein Zahnarzt wollte sich zum TV-Comedian ausbilden lassen, ein Masseurin wird Heilpraktikerin. Der Preis für die Neubesinnung: 1 500 Euro.Doch es gibt auch ganz private Ideen der Düsseldorfer. Prell und Rörtgen halten es für ihren besten Einfall - wen wundert's -, sich selbstständig gemacht zu haben. Weil sie jetzt selbstbestimmt arbeiten können. Prell setzt noch einen drauf: "Es war auch gut, mein Handy abzugeben." Ständig erreichbar zu sein, ist eine ganz schlechte Idee.------------------------------ExpertenratEine gute Idee kommt nicht von allein. Die Experten Barbara Rörtgen und Tim Prell empfehlen als Hilfe:Der Prozess der Ideenfindung sollte zeitlich begrenzt werden, zum Beispiel auf eine Stunde.Von Vorteil ist ein Ortswechsel. Nicht dort bleiben, wo man sowieso oft ist, zum Beispiel im Büro. Gehen Sie in ein Café oder Museum. Mit dabei haben sollte man immer ein Notizbuch für Einfälle.Bewegung tut ebenfalls gut, etwa Radfahren oder Laufen. Dabei kommt auch das Gehirn auf Touren.Mehr im Internet unter: www.entwicklungshelfer.com------------------------------Foto (2): Barbara RörtgenTim Prell