Springer-Verlag streicht über 1 400 Stellen

Die wirtschaftliche Situation des Axel Springer Verlages ("Bild", "Hörzu") ist offenbar schlechter als bisher angenommen. Am Donnerstag kündigte das Unternehmen an, bis Ende 2003 rund zehn Prozent seines Personalbestands abzubauen. Das entspricht mehr als 1 400 Stellen. Der Personalabbau soll möglichst sozialverträglich vollzogen werden. Konzernvorstand und Betriebsrat hätten sich darauf geeinigt, die Stellenreduzierung vornehmlich über Altersteilzeit, normale Fluktuation und restriktive Einstellungspolitik zu erreichen, heißt es in der Mitteilung. Betriebsbedingte Kündigungen könnten nicht ausgeschlossen werden.Hintergrund sei die anhaltend schwierige Konjunkturlage, teilte Springer mit. Die gesamte Branche leidet unter dem Einbruch auf dem Werbemarkt. Umsätze stagnieren oder gehen zurück - bei gleichzeitig steigenden Kosten. Daneben haben die Investitionen in das Internet bei vielen Unternehmen Löcher in die Kasse gerissen, ohne dass sie sich bislang ausgezahlt hätten. In fast allen Medienhäusern sind Sparmaßnahmen die Folge.Einen derart drastischen Stellenabbau, wie ihn Springer nun ankündigt, musste hier zu Lande indes noch kein Medienunternehmen vollziehen. Die Reduzierung betreffe alle Bereiche des Konzerns, sagte Springer-Sprecherin Edda Fels. "Wir können nicht länger über unsere Verhältnisse leben", begründete sie den Schritt. Fels verwies auf ein umfassendes Sparprogramm, das der Springer-Vorstand bereits vor einigen Monaten eingeleitet habe. "Wir müssen auf die Kostenbremse treten", sagt sie. Das erst eröffne den Spielraum für weitere Investitionen.Drastischer GewinnrückgangDieser Spielraum scheint derzeit sehr eingeschränkt. Bereits im Boomjahr 2000 hatte der Springer-Konzern einen Gewinneinbruch um über 30 Prozent auf deutlich unter 200 Millionen Mark (98 Millionen Euro) hinnehmen müssen. Auf der Hauptversammlung der Aktionäre im Juni gab es demzufolge lange Gesichter. Im ersten Halbjahr 2001 sank der Konzernüberschuss nochmals kräftig auf rund 27 Millionen Mark (14 Millionen Euro). Inzwischen musste Finanzvorstand Ralf Kogeler seinen Posten räumen - nicht die einzige Umbesetzung in der Konzernleitung. Dazu kommen problematische Unternehmensfelder wie Internet oder Buchproduktion. Gleichzeitig hat es Springer mit neuen Herausforderungen zu tun - so etwa erstmals mit einer bundesweiten Konkurrenz auf dem Markt der Sonntagszeitungen.Von Strategiefehlern etwa im Multimediabereich will man bei Springer dennoch nichts wissen. "Der Konzern hat rechtzeitig gegengesteuert", sagt Sprecherin Edda Fels. Springer befinde sich derzeit in einer Phase der umfassenden Reorganisation. Neben dem Personalabbau sollen vor allem Synergieeffekte zwischen einzelnen Unternehmensteilen und die Rationalisierung von Arbeitsprozessen zur Kostensenkung beitragen.Springer-Vorstandsmitglied Mathias Döpfner, der im Januar den blassen August Fischer an der Konzernspitze ablösen wird, forderte vor Monaten schon, jede Mark zweimal umzudrehen. Damals allerdings sagte er auch, ein Personalabbau sei nicht geplant. Dass sich das Blatt so schnell wenden würde, deutet schon auf ein erhebliches Ausmaß der Krise bei Springer hin.