Postbank sucht Partner

FRANKFURT A. M. , 28. Mai. Im Wettrennen der Finanzinstitute um größtmögliche Produktvielfalt für die private Altersvorsorge sucht auch die Postbank nach Kooperationspartnern. Konkrete Verhandlungen habe es allerdings noch nicht gegeben, sagte der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Postbank AG, Wulf von Schimmelmann, am Montag auf der Bilanzpressekonferenz in Frankfurt am Main. "Jeder redet mit jedem. Wir sind für jede sinnvolle Lösung offen. " Generell wolle die Post-Tochter ihr Produktangebot verbreitern und für ihre rund zehn Millionen Privatkunden attraktiver machen. Die etablierten Großbanken hätten in dieser Hinsicht einen Vorsprung. Auch die Postbank will demnächst Fonds anderer Anbieter offerieren. "Wir werden da zu einer offenen Architektur kommen. Es mache "aber keinen Sinn, alle 5 000 möglichen Fonds anzubieten", sagte von Schimmelmann. Wann die eigene Fondspalette mit Produkten anderer Institute aufgefüllt wird, steht allerdings noch nicht fest.Gewinn stabil Zu Jahresbeginn 2001 konnte die Postbank trotz der Börsenflaute ihren Gewinn stabil halten. Das Konzernergebnis vor Steuern erreichte im ersten Quartal 77 Millionen Euro (rund 150 Millionen Mark) und lag damit auf dem Niveau vor Jahresfrist. Im Gesamtjahr werde das Geldhaus sein 2000er Ergebnis - "von völlig unvorhersehbaren Markteinflüssen abgesehen" - voraussichtlich deutlich übertreffen, kündigte von Schimmelmann an. Im vergangenen Jahr hatte die Postbank mit einem Vorsteuergewinn von 234 Millionen Euro das beste Ergebnis ihrer Unternehmensgeschichte erzielt.Die Zahl der Girokonten wuchs kräftig um 80 000 auf 3,63 Millionen Konten. Der im vergangenen Jahr gestartete Direkt-Broker der Postbank, Postbank Easytrade, liege mit 280 000 Depots in der Spitzengruppe des deutschen Marktes. Mittelfristig wolle die Postbank mit Easytrade einer der führenden Anbieter für Wertpapiere werden, kündigte von Schimmelmann an. Unter dem Motto, ein Kunde, ein Depot, ein Konto wolle man aus einer Hand den Zugang zu einer umfangreichen Palette von Bank- und Wertpapierdienstleistungen anbieten.Bezahlen per Kreditkarte Auch im Bereich Geschäftskunden wolle sich die Postbank stärker etablieren. Mit fast 400 000 Geschäftskunden verfüge die Postbank über eine hervorragende Kundenbasis, die sie im Unterschied zu anderen Banken als Chance für ihr Kerngeschäft begreife, sagte der Vorstandschef. Insbesondere bei kleineren und mittelständischen Gewerbekunden, die wegen ihrer geringeren Umsätze oft für andere Banken unattraktiv seien, wolle die Postbank Flagge zeigen. Der Vorstandssprecher kündigte ferner an, dass Post-Kunden Nachnahme-Sendungen künftig auch per EC- oder Kreditkarte bezahlen können. Die Postbank habe mit 51 Prozent die Mehrheit an der DVB Processing GmbH, eine Tochter der Frankfurter Deutsche Verkehrsbank AG, übernommen.Mit diesem Netzbetreiber werde der Postkonzern künftig die Möglichkeit haben, seinen Kunden etwa Paket-Sendungen statt bar oder mit Scheck auch per Kreditkarte zahlen zu lassen. Wann die Post diesen Service anbieten wird, ließ von Schimmelmann offen. "Wir arbeiten im Konzern intensiv daran. "Vertrieb über die Filialen der Post // Tochter: Die Postbank ist seit Januar 1999 eine 100-prozentige Tochter der Deutschen Post AG. Rund drei Viertel des Geschäfts der Postbank laufen über die Filialen der Post.Börsengang: Die Postbank will im laufenden Jahr in einem schwierigen Branchenumfeld das Rekordergebnis des Jahres 2000 übertreffen. Ein Börsengang der Postbank oder des zum Konzern gehörenden Online-Brokers Postbank Easytrade steht derzeit nicht zur Diskussion.Das Unternehmen im Netz: www. postbank. de BLZ/KÜHL Ergebnis im Jahr 2000. Anteile der Sparten am Betriebsergebnis der Post AG POST Der Großteil des Geschäfts der Postbank läuft über die Filialen der Konzernmutter Deutsche Post.