Flexibel in der Misere

LONDON. Die Zeiten sind hart, wenn sogar die Headhunter Kündigungen verschicken. In Großbritannien haben Personalagenturen Schlagzeilen gemacht, die sich in den vergangenen zwölf Monaten von einem beträchtlichen Teil ihrer Belegschaft trennten: In einem Land, in dem die Jobs rar werden, gibt es kaum noch Personal zu vermitteln. Eine der größten in der Branche, Michael Page, hat ein Drittel der Beschäftigten von Juni 2008 bis Juni 2009 abgebaut.Kein Landstrich und kaum eine Berufsgruppe bleibt im Vereinten Königreich von der Rezession verschont. Die Arbeitslosenquote liegt bei 7,6 Prozent, der höchste Stand seit zehn Jahren, allein von März bis Mai gingen 281 000 Jobs verloren: Architekten wie Maurern wurde gekündigt, Anwälten wie Sekretärinnen, Ingenieuren wie Schlossern. Besonders hart trifft es die 18- bis 24-Jährigen, bei ihnen hat die Arbeitslosenquote 16,6 Prozent erreicht, den höchsten Stand seit 16 Jahren. Eine alarmierende Entwicklung, wie Brendan Barber von der Gewerkschaft TUC meint: "Die Zahlen werden noch schlimmer werden, wenn Millionen Schulabgänger demnächst Arbeit suchen."Womöglich würde die Rezession die Insel noch härter treffen, wäre der britische Arbeitsmarkt nicht flexibler als in vielen anderen Ländern. Zwei Drittel aller Angestellten, so der Industrieverband CBI, ändern ihre Arbeitsgewohnheiten in der Krise, ob freiwillig oder notgedrungen: Flexiblere Bürostunden, Kurzarbeit und verlängerte Betriebsferien sind üblich geworden, Firmen bieten Mitarbeitern Ausstiegsjahre oder lange Urlaube zu geminderten Bezügen an. Die Fluglinie British Airways bat ihre Beschäftigten sogar um Gratisarbeit.