Die Fabrik der Zukunft braucht IT-Firmen

Nur wenige kennen Robson Walton. Der Chef der Supermarktkette Wal-Mart ist gerade zum reichsten Mann der Welt aufgestiegen und löst Microsoft-Gründer Bill Gates ab. Damit wird Walton zum Symbol für das Wiedererstarken der Old Economy, deren Selbstbewusstsein während des Internet-Booms der vergangenen Jahre stark gelitten hatte. Mit der abflauenden US-Wirtschaft verloren die IT-Firmen jedoch ihren Zauber von Fortschritt und Wachstum. Zufrieden präsentieren nun die Industriebosse auf der Hannover Messe Wachstumsprognosen zwischen fünf und 15 Prozent. Während viele Neue-Markt-Unternehmen inzwischen um ihr Überleben kämpfen, stehen Elektroindustrie und Maschinenbau, die sich bis vor kurzem als langweilig schmähen lassen mussten, glänzend da.Doch das Bild einer ausschließlich kranken neuen Wirtschaft und einer gesunden alten Industrie verzerrt die Wirklichkeit. Längst verblassen die Etiketten von "New" und "Old". Am Ende wird eine produzierende Wirtschaft stehen, die ohne die Dienstleistungen von Softwareherstellern nicht mehr existieren kann. Kein Zweifel: Das Sterben einiger IT-Firmen führt nicht zum Zusammenbruch der gesamten Branche. Auch hier gibt es gute und schlechte Unternehmen. Tatsache ist, dass die Erwartungen an die New Economy viel zu hoch waren. Viele Manager haben sehr viel Geld in Projekte investiert, die nichts waren als eine Idee - manchmal noch nicht einmal eine brillante. Sie hofften damit auf Zuwächse ihrer Umsätze und ihres Prestiges. Gezielt unterstützten Firmengründer diese Erwartungshaltung mit zum Teil grotesken Erfolgsmeldungen. Fast jedes Unternehmen am Neuen Markt bezeichnete sich als Weltmarktführer - und sei es in einem noch so kleinen Spezialgebiet.Banken förderten diese Begeisterung - als Begleiter von Börsengängen verdienten sie hervorragend. Ihre Analysten jubelten Werte der institutseigenen Papiere hoch. Selbst als es schon deutliche Zeichen einer Krise gab, empfahlen sie weiterhin todgeweihte Unternehmen zum Kauf. Ergebnis ist die enorme Vernichtung von Kapital - und von Vertrauen der Anleger. Auf dem Papier verdienten Neue-Markt-Aktionäre sehr gut, reich wurden aber Vorstände, die rechtzeitig ihre Anteile verkauften, um handfeste Werte wie Immobilien zu kaufen. "Die Internet-Wirtschaft ist wieder in der Realität angekommen", stellte Hasso Plattner, Chef des Softwarekonzerns SAP, gestern auf der Fachmesse Sapphire 2001 in Lissabon fest. Das gilt erst recht für die Aktionäre. Blender, die hoffen, mit einer Website Teddys, Schuhe oder Parfum zu verkaufen, haben von nun an keine Chance mehr, blindlings Risikokapital einzusammeln. Ganz anders sieht es aber bei seriösen Unternehmen der IT-Branche aus. Seit Anfang April legten Telekom- und Technologietitel um rund ein Viertel zu. Nach Ansicht von Aktienstrategen werden sie in den kommenden drei Monaten weiter hinzugewinnen. Grund für die positive Einschätzung ist das unausweichliche Zusammenwachsen mit der traditionellen Industrie. Schon jetzt sind Mikroelektronik und Software aus der traditionellen Industrie nicht mehr wegzudenken.Und doch scheint für viele Firmenchefs der Niedergang der New Economy eine Art Seelenbalsam. "Wir haben die S-Klasse - und was haben die?", hatte sich DaimlerChrysler-Boss Jürgen Schrempp noch vor wenigen Monaten über den scheinbar unaufhaltsamen Börsenerfolg der Dot-Com-Unternehmen geärgert. Inzwischen kann sich auch der Stuttgarter Autoboss wieder entspannen. Am Sonntag gab Schrempp der Bundesregierung Empfehlungen, wie die Wirtschaftspolitik reformiert werden müsse.