Der Fahrplan für Deutschlands größten Energiekonzern steht

BERLIN, 31. August. Der Zeitplan zur Fusion der Energiekonzerne Veba (Düsseldorf) und Viag (München) liegt fest. Am heutigen Mittwoch soll der bayerische Ministerpräsident Edmund Stoiber (CSU) als Repräsentant des Viag-Großaktionärs Bayern (Beteiligung: 25,1 Prozent) über die von den Konzernchefs Ulrich Hartmann (Veba) und Wilhelm Simson (Viag) ausgehandelten Details des Verschmelzungsdeals unterrichtet werden. Am 8. September werden sich die Aufsichtsräte mit der Fusion befassen.München wird Strommetropole Durch den Zusammenschluss entsteht der drittgrößte deutsche Industriekonzern mit einem Umsatz von gut 125 Milliarden Mark (rund 63,9 Milliarden Euro). Simson und Hartmann haben sich darauf verständigt, ihre Konzerne in eine neue Holding einzubringen. Sitz dieser Gesellschaft wird der bisherige Veba-Standort Düsseldorf. Ein fünfköpfiger Vorstand, dem neben Hartmann und Simson die Finanzchefs Hans Michael Gaul (Veba) und Eberhard Schiporeit (Viag) sowie Veba-Arbeitsdirektor Manfred Krüper angehören, soll die Holding führen. Als möglich gilt auch ein schneller Wechsel Hartmanns an die Aufsichtsratsspitze, so dass der Vorstandsvorsitz von Simson wahrgenommen würdeDer Energiesektor als mit Abstand wichtigster Teil des operativen Geschäfts wird unter Führung des bisherigen PreussenElektra-Chefs Hans-Dieter Harig in München angesiedelt. Dazu werden sämtliche Aktivitäten der PreussenElektra und des Bayernwerks miteinander verschmolzen. Mit einem Strom-Jahresabsatz von rund 180 Milliarden Kilowattstunden überholt der der neue Stromgigant den bisherigen Branchenführer RWE und erreicht damit eine auch für den europäischen Wettbewerb relevante Größe.Simson und Hartmann zufolge gelten lediglich der Versorgungssektor sowie die Chemie-Beteiligungen (Degussa-Hüls, SKW Trostberg und Goldschmidt) als Kerngeschäftsfelder. Alle anderen Geschäftsaktivitäten, von der Aluminiumerzeugung (VAW) über die Verpackungsindustrie bis hin zu den Logistik- und Telekommunikationsaktivitäten sollen entweder mit zusätzlichen Partnern weiterentwickelt oder aber verkauft werden.In diesem Zusammenhang hatte Bayerns Ministerpräsident in den letzten Wochen wiederholt Bedenken angemeldet. Keinesfalls, so Stoiber, sollten der Fusion bayerische Arbeitsplätze zum Opfer fallen. Hier liegt eine der Sollbruchstellen des Zusammenschlussvorhabens, denn die Veba ist umgekehrt nicht gewillt, im Freistaat allein der Politik zuliebe unwirtschaftliche Geschäftsaktivitäten aufrecht zu erhalten.Im Zuge der Fusion, deren kartellrechtliche Genehmigung nach einer entsprechenden Voranfrage bei den Wettbewerbshütern als wahrscheinlich gilt, wird es diverse Bereinigungen bei den bisherigen Beteiligungen von Veba und Viag geben. Trennen muß sich die Veba etwa von ihrer 30-Prozent-Beteiligung am Mobilfunkunternehmen E-plus. Das Vorkaufsrecht für diese Anteile liegt beim bisherigen E-plus-Partner RWE. Wie verlautete, schließen die Essener den Kompletterwerb von E-plus für den Fall nicht aus, dass beim Anteilsverkauf der britischen Vodaphone ein vergleichsweise niedriger Preis ermittelt wird. Sollte sich hingegen ein E-plus-Unternehmenswert von annähernd 30 Milliarden Mark darstellen lassen, würde sich auch der RWE-Konzern von seinen Mobilfunk-Anteilen trennen. Die Essener gelten auch als Favorit für die Übernahme der bislang vom Bayernwerk gehaltenen 15-Prozent-Beteiligung am Dortmunder Energieversorger VEW. Noch unklar ist, wie der Veba-Viag-Verbund seine Engagements bei der Berliner Bewag und beim ostdeutschen Stromerzeuger Veag künftig handhabt. Die Bewag wollte dazu am Dienstag keine Stellungnahme abgeben.Hannover auf der Verliererseite Eindeutig auf der Verliererseite der Fusion steht Hannover. Nach Informationen der "Berliner Zeitung" sind von der PreussenElektra-Umsiedlung nach München mindestens 700 Mitarbeiter betroffen. Die jährlichen Gewerbesteuereinbußen der niedersächsischen Hauptstadt belaufen sich damit auf knapp 50 Millionen Mark. Einen Karriereknick bringt die Fusion für den bisherigen Bayernwerk-Chef Otto Majewski, der im künftigen Energievorstand unter Harig arbeiten muß. Der Manager wurde zuletzt stark kritisiert, weil er zu spät auf die Wettbewerbs-Herausforderungen des liberalisierten Strommarktes reagiert hat.STROMMARKT Die Karten werden neu gemischt // RWE: RWE verkaufte 1998 mit 138 Milliarden Kilowattstunden (kWh) in Deutschland am meisten Strom.Fusion: Bayernwerk und PreussenElektra setzten 1998 zusammen rund 180 Milliarden kWh Strom ab.EdF: Spitzenreiter in Europa bleibt die französische Electricité de France, sie verkaufte 435 Milliarden kWh.