Mut zum Risiko nötig

Was ist los mit der Kirche? Warum ist ihr Ruf so angeschlagen? Mit dieser Frage hat Siegfried Kasparick, Direktor des Predigerseminars in Brandenburg/Havel, die Synodalen der Evangelischen Kirche in Berlin-Brandenburg konfrontiert. Kasparick setzte sich in seinem Grundsatzreferat nicht für eine kirchliche Gegengesellschaft ein. Er will vor allem ein nach außen erkennbares Bemühen der Kirche, "für die großen gesellschaftlichen Probleme eine aus dem Glauben geborene Lösung zu finden". Ihm schwebt eine erneuerte Kirche mit Mut zum Risiko und Mut zur Vielfalt vor. Und Kasparick machte Vorschläge: Mit Blick auf die seiner Ansicht nach ungerecht verteilte Arbeit schlägt er etwa innerkirchliche Alternativmodelle anstelle von Einsparungen und Kündigungen vor. Die evangelische Kirche greift solche Ideen erst langsam und vorsichtig auf. Beschäftigte in höheren Gehaltsgruppen verzichten bereits freiwillig auf zehn Prozent ihres Gehaltes. Innerhalb kurzer Zeit sind 124 Pfarrer in den Vorruhestand gegangen. Für Ost und West wird langfristig bei Pfarrern und Kirchenbeamten einheitlich 90 Prozent des Entgeltes vom Öffentlichen Dienst angestrebt. Aber um das in dieser Größenordnung noch nie dagewesene Haushaltsloch zu stopfen, reicht dies bei weitem nicht aus. Zu lange sind radikale Schnitte versäumt worden. Erst auf Intervention von Kirchenparlamentariern konnte am Wochenende eine längere Diskussion über Gehaltskürzungen durchgesetzt werden. Nun soll die Kirchenleitung bis zur nächsten Synode über neue Wege zur Arbeitsplatzerhaltung nachdenken. Bis dahin muß die Kirche auf die klassischen Lösungen von Unternehmensberatern zurückgreifen. Sie verliert dabei zwangsläufig an Glaubwürdigkeit und Vertrauen ­ nicht nur bei den Mitgliedern und bei ihren rund 9 500 Beschäftigten, sondern auch gegenüber der Öffentlichkeit.