Erfolg mit der Philosophie des Netzwerks

Ein Gabelstapler tuckert über die Straße. Monteure ersetzen eine defekte Tür. Alte Werkhallen werden abgerissen. Die Fassaden der Bürohäuser "riechen" irgendwie nach Vergangenheit: Plattenbauten in real sozialistischem Industriedesign dümpeln vor sich hin - als sei nichts gewesen. Nanu, wundert sich der Besucher, das soll ein modernes Technologie-Zentrum sein? "Ja", sagt Karl Rasch selbstbewußt und nickt dazu heftig mit dem Kopf. Rasch ist einer der beiden Geschäftsführer des Innovationsparkes Wuhlheide. Er hat allen Grund so energisch zu sein: Wie sooft trügt nämlich der Schein. "In der Baracke dort drüben", sagt Rasch, "entstehen zum Beispiel CAD-Konstruktionen, links werden Roboter hergestellt und dort neuartige Sonnenkollektoren." Im Gefüge Rasch freut sich ein bißchen über die kleine Lektion, die er erteilt hat. An Beispielen für innovative Firmen auf dem Gelände mangelt es ihm nicht. An neuen Gebäuden dagegen um so mehr. Aber alles braucht seine Zeit, und auch ein so ruheloser Mensch wie Rasch lernt hier, sich zu gedulden.130 Firmen sind heute im Technologie-Zentrum Wuhlheide angesiedelt, darunter 80 innovative. Rasch möchte, daß es viel mehr werden. Allerdings sollen die Firmen nicht "nur" innovativ arbeiten, sondern sich auch ins Gefüge des Zentrums einpassen. "Netzwerk-Philosophie", nennt Rasch das. Sein Beispiel: Eine der ersten profilbestimmenden Firmen auf dem Gelände war der Schnitte- und Formenbau Köpenick - kurz SFK. Von Zeit zu Zeit braucht die Firma die Dienste von Laserspezialisten. Rasch und seine Mitarbeiter kümmerten sich. So kam die Firma Quantec hierher und erhält heute Aufträge von SFK. Die Firma Basdorf und Lampe - ein Werkzeugbauer - nutzt wiederum die Dienste von SFK oder liefert Quantec Spezialanfertigungen.Durch diese Vernetzung ist der kleine industrielle Kern zu einem Gefüge zusammengewachsen. Allerdings fehlen noch einige Spezialfirmen. "Ich suche zum Beispiel ein Unternehmen, das mit Hochgeschwindigkeits-Fräsen arbeitet", sagt Rasch. Das könnte dann wichtige Zulieferarbeiten für hier ansässige Firmen ausführen, die heute noch in den alten Bundesländern erledigt werden. Das dauert lange und ist aufwendig, schon wegen der langen Transportwege.Schon einmal war der Standort innovativ. In den 60er Jahren wurde der Wald abgeholzt und eine Art sozialistische Managerschule aufgebaut. In einem Hallenkomplex stand eine kleine "pro forma"-Fabrik, in der Betriebsleiter alles über die Arbeitsorganisation lernten - von der Buchhaltung bis zur Materialbeschaffung, die damals noch nicht das ganz große Problem im sozialistischen Wirtschaftsgefüge war. Ulbrichts Akademie "Was", soll Walter Ulbricht bei der Einweihung 1968 gesagt haben, "das soll ein Bildungszentrum sein? Ich sage ihnen: Das ist eine Akademie!" Fortan trug die Einrichtung den wenig poetischen Namen "Akademie der marxistisch-leninistischen Organisationswissenschaften".Später siedelte das DDR-Ministerium für Wissenschaft und Technik hierher um. Noch später beschlagnahmte die Stasi einen Teil des Areals, um hier ihre Nachrichtentechnik zu produzieren. "Deshalb war das Gelände streng gesichert", erinnert sich Rasch, der 1988 Mitarbeiter beim DDR Wissenschafts-Ministerium wurde. Schon bald nach der Wende sicherte der West-Forschungsminister dem Ost-Forschungsminister Unterstützung zu. Gemeinsam wollte man auf dem Gelände ein Innovationszentrum nach westlichem Vorbild aufbauen. Seit Mitte der 80er Jahre hatten sich diese Einrichtungen in der Bundesrepublik beim Wirtschaftsumbau bewährt. Und ein solcher Umbau stand ja nun auch in den neuen Ländern bevor. Mit seiner 25jährigen Berufserfahrung in der Industrie bewarb sich Rasch für die Aufgabe und wurde Geschäftsführer. Zuerst galt es, eine Infrastruktur zu entwickeln: Bessere Straßen mußten her, ein neues Heizkraftwerk und ein leistungsfähiges Telefonnetz. Dann wurde für die notwendigen Rahmenbedingungen gesorgt: eine Post- und Telefonzentrale aufgebaut, Internet-Anschlüsse, Beratungsräume und Weiterbildung angeboten. Rasch und seine Mitarbeiter siedelten Steuer-, Wirtschafts- und Rechtsberater an, eine eigene Druckerei und natürlich eine Kantine. 15 Mark zahlen die Mieter für den Quadratmeter Büroraum, zehn in einer Werkstatt.Die Betreibergesellschaft arbeitet inzwischen kostendeckend. Außerdem hält sie Kontakt zu Banken und zu den Politikern. "Der Staat", sagt Rasch, "muß den Start innovativer Firmen unterstützen." Schließlich brauche es eine Weile, bis aus einer Idee ein innovatives Produkt wird. Neubau schon vermietet Anfang 1997 soll mit dem Bau eines neuen Gewerbezentrums begonnen werden. "Bedarfsgerecht", sagt Rasch, werde es errichtet. Schon heute ist das Haus vermietet, obwohl es erst 1998 bezugsfertig sein wird. "Dann", so Rasch, "wird dem Besucher auch auf den ersten Blick klar, daß sich hier ein modernes Technologie-Zentrum befindet." +++