Das Risiko als Chance

Risiken - damit das endlich mal klar ist - sind nicht dazu da, versichert zu werden, sie wollen tapfer angenommen und mutig bewältigt werden. Risiken dürfen - wo ist der Tropf, der das noch nicht begriffen hätte - nicht als Bedrohung gefürchtet, sie müssen als Chance, als Herausforderung erkannt und individuell gestaltet werden. Gibt es in diesem Land noch einen Arbeitslosen, der nicht längst wüsste, dass er in Wahrheit gar kein Arbeitsloser ist, sondern ein staatlicher Leistungsempfänger, der es bisher aus Antriebsschwäche oder sonstigem niedrigen Beweggrund versäumte, sich in seinem Leben als "Ich AG" neu aufzustellen? Gibt es noch einen Berufstätigen, der nicht seit langem die Erkenntnis verinnerlicht hätte, dass die Rente das eine, die gelingende individuelle Altersvorsorge aber das Entscheidende sei, das vor allem mit Aktiengeschäften, Fondseinlagen etc. jederzeit ganz vortrefflich funktioniert? Und gibt es noch eine Kommission, einen Ausschuss, eine Partyrunde ohne die allgemeine Versicherung, staatliche Förderung sei schön und gut, aber ließe sie sich nicht auf den persönlichen Steuervorteil beschränken? Es ist wahr, nicht alle reden so, aber die Besten dieses Landes, seine Leistungsträger, seine Elite haben sich wohl doch darauf verständigt, dass unter Freiheit weniger die Freiheit vom Staat zu verstehen sei - er soll die Diebe fangen und die Schwarzfahrer bestrafen -, vielmehr die Freiheit vom Sozialstaat. Und von den Besten dieses Landes, seinen Leistungsträgern und seiner Elite waren es in den vergangenen Jahren vor allem die Spitzenkräfte der Wirtschaft, die so genannten Top-Manager, die am lautesten die Rückkehr des Lebensrisikos in den Verantwortungsbereich des Einzelnen verlangten und seine Sozialisierung beklagten. Man darf sagen, das Lebensrisiko hat ihren Ruf vernommen. Vor allem in den Bilanzen der deutschen Banken hat es sich sehr persönlich eingerichtet und wartet darauf, als Chance, als Herausforderung begriffen zu werden. Niemand wird den Banken den Vorwurf machen, eine miserable, teils unseriöse, teils nur naive Geschäftspolitik betrieben zu haben. Nun gut, entgegen aller Lebenserwartung hatten sie darauf vertraut, die Hausse an der Börse werde ewig wären (würde die Elite der Banken gelegentlich statt in Geschäftsbücher auch einmal in Bücher schauen, hätte sie gewiss schon von der Mutter aller Börsencrashs gehört, dem Tulpenwahn von 1633 bis 1637). Und die bemerkenswerte Freizügigkeit ihrer Kreditvergabe hätte bei einem Privaten begründeten Zweifel an seiner Geschäftsfähigkeit geweckt. Aber, wie ein Dichter bemerkt, wer sich nicht in Gefahr begibt, kommt darin um - wer sich vorsätzlich hineinstürzt, ist allerdings zuweilen auch nicht besser dran. In diesem Dilemma manifestiert sich das Lebensrisiko. Die Art, wie die Banken das nicht geringe Risiko ihrer Pleite als Herausforderung und Chance begreifen, ist allerdings verblüffend. Befeuert von Josef Ackermann, dem Vorstandssprecher der Deutschen Bank, bedrängen sie den Staat, die Haftung für Risiko-Darlehen von mindestens sieben Milliarden Euro zu übernehmen. Tatsächlich ist es so: Zahlt der Staat nicht und brechen einige Banken unter den Folgen ihrer Misswirtschaft zusammen, bedroht das nicht nur das Vermögen der Einleger, sondern die gesamte Wirtschaft. Zahlt der Staat, mag das eventuell den Banken wieder auf die Beine helfen, jedenfalls aber verhilft es der Gesellschaft zu einem alten, fast vergessenen Gruppengefühl - sie findet sich wieder in der Rolle der Solidargemeinschaft (der Steuerzahler), mit deren Hilfe zumindest ein Teil der Lebensrisiken der Mühseligen und Beladenen geschultert wird. Nur müssen wir gestehen, es ist schon überraschend, dass es ausgerechnet die Banken - genauer gesagt ihre lebensrisikofreudigen Spitzen-, respektive Top-Manager - sein würden, die dieses gute, alte Gefühl reaktivieren würden.Aber eine gewisse Gegenleistung könnte die Gesellschaft erwarten. Ackermann, gegen den die Staatsanwaltschaft soeben Anklage wegen Untreue im besonders schweren Fall erhoben hat, droht immer wieder mit dem Umzug der Deutschen Bank nach London, dort sei, sagt er, die Unternehmenskultur besser. Wir wissen nicht, was Ackermann darunter versteht, doch zählt vielleicht nicht in der Unternehmens-, aber in jeder Kultur der Heuchler zu den weniger gut beleumdeten Mitgliedern der Gesellschaft. Will sagen: Vielleicht sollten Ackermann und Co. beim Thema Risiko und Verantwortung es demnächst mit Schweigen versuchen.Gibt es noch eine Kommission ohne die allgemeine Versicherung, staatliche Förderung sei schön und gut, aber ließe sie sich nicht auf den persönlichen Steuervorteil beschränken?