Schaukasten der Nation

Nach langer Lähmung ist mit den Beschlüssen der Stiftung Preußischer Kulturbesitz vom vergangenen Freitag endlich Bewegung ins Berliner Museumsleben gekommen. Der größten Herausforderung, der maroden Museumsinsel, will man mit Elan, einem (sicher noch zu diskutierenden) Masterplan und erhöhtem Budget begegnen. Wenn Berlin, Bund und Länder in der angekündigten Zeitspanne von zehn Jahren hier nicht Wesentliches zustande bringen, wird die vielbeschworene "Hauptstadt-Kultur" gescheitert sein. Auch wenn es etwa Bayern bislang nur 250 000 Mark jährlich wert ist, bildet das preußische Kunsterbe den Schatz, mit dem sich ganz Deutschland in seiner alt-neuen Hauptstadt nach innen und nach außen darstellt.Staatsminister Michael Naumann sieht das offenbar genauso und hat sich bei zwei glücklichen Personalentscheidungen engagiert. Nach Klaus-Dieter Lehmann, im Herbst rasch und unkompliziert zum Präsidenten gewählt, fand sich in Peter-Klaus Schuster für die Museen ein Alleskönner, der mit der Generaldirektion und der Nationalgalerie gleich zwei Vakanzen füllen wird. Als Kunsthistoriker ist Schuster von unbestreitbarem Rang, ebenso als Anreger intelligenter und wegweisender Ausstellungen, die meist auch Publikumserfolge wurden. Wie man hört, bewies er zudem als Direktor der Alten Nationalgalerie Vermittlungsgeschick zwischen Ost und West.Mangelndes Selbstbewußtsein ist Schusters Schwäche nicht, die titanischen Aufgaben auf der Museumsinsel wie in der Nationalgalerie mit ihren sechs Häusern scheinen ihn eher zu stimulieren als zu schrecken. Offenbar haben ihn gerade diese Herausforderungen dazu bewegt, die Bilderkathedralen der Münchner Pinakotheken wieder zu verlassen. Was Schuster und den Staatlichen Museen noch fehlt, ist ein Gehäuse für glanzvolle Ausstellungen. "Think big" Schuster will Berlin und sich selber zurück auf die Bühne der internationalen Großausstellungen bringen. Ohne die Festspiele oder Christos Joachimides wäre Berlin in den vergangenen drei Jahrzehnten zur Kunstwüste verdorrt. Es ist also durchaus zu begrüßen, daß Schuster schon vor seinem Amtsantritt anmeldete, sich bei der Neuorganisation des verwaisten Martin-Gropius-Baus zu beteiligen.Als er bei seiner Vorstellung am Freitag diesen Anspruch unverblümt dahingehend präzisierte, daß die Stiftung den Gropius-Bau und seine Intendanz ganz übernehmen solle, kam überraschender Zuspruch von Peter Radunski. Der Kultursenator favorisiert offensichtlich jede Möglichkeit, die das Land vor einer neuen Institution bewahrt. Zugleich kann er die unbefriedigende Situation, daß sein Referat für Kulturaustausch den Gropius-Bau wie eine Leih-Immobilie vergibt, kaum noch verantworten. Denn nach seiner Sanierung bietet das Haus die konservatorischen Erfordernisse selbst für empfindlichste Kunstgegenstände; es kann sich nun mit den feinsten Ausstellungshallen der Welt messen. Es besteht also überhaupt kein Grund mehr, daß weiterhin alle bedeutenden internationalen Ausstellungen von Renoir und Monet über Pollock bis zu Johns und Rauschenberg Berlin links liegen lassen und das Publikum nach New York, London, Köln oder Tübingen reisen muß.Nun wird sich der Gropius-Bau ohne den Rückhalt der Staatlichen Museen im internationalen Leihverkehr auf Dauer nicht behaupten können. Wer nicht selber Leihgaben in Aussicht stellen kann, erhält heutzutage kaum noch etwas. Es wäre daher die größte Torheit, die Preußen-Stiftung mit dem Kredit ihrer Sammlungen bei der Neuorganisation des Ausstellungspalais auszuschließenDoch ist die Stiftung wirklich der geeignete Ort für den Gropius-Bau? Auch Lehmann und Schuster wird es bei aller Tatkraft kaum gelingen, den Riesentanker mit seiner hierarchisch-zentralistischen Organisation in ein wendiges Schnellboot zu verwandeln. Ein Ausstellungshaus, das sich im internationalen Geschäft behaupten und ein erlesenes wie abwechslungsreiches Programm anbieten will, erfordert aber eine schlanke Organisation und vor allem eine Wirtschaftsform, die jenseits der öffentlichen Kameralistik rasches Handeln erlaubt.Besser noch als eine Stiftung oder ein Verein ist eine BetriebsGmbH, wie es Christoph Vitali mit großem Erfolg in der Frankfurter Schirn und im Münchner Haus der Kunst vorgeführt hat. Dort können die Geldgeber über den Aufsichtsrat ihre Interessen wahren, zwischen denen ein Geschäftsführer zu vermitteln hat. So verschieden von München ist die Berliner Situation nicht. Auch hier gibt es gewichtige Träger, die zur Mitarbeit und auch zur finanziellen Unterstützung bereit wären. Neben den Staatlichen Museen haben vor allem Christoph Stölzl vom Deutschen Historischen Museum und Wenzel Jacob von der Bundeskunsthalle in Bonn angeboten, sich in einem Trägerkuratorium und einem Programmrat zu engagieren. Falls die Berliner Festspiele ihre Ausstellungstätigkeit nicht ganz aufgeben, wären sie ebenfalls ein potentieller Partner.Alle diese Institutionen werden von Bund und Ländern getragen, in ihren Aufsichtsräten sitzen zum großen Teil die gleichen Personen. Eine administrativ unabhängige Einrichtung, an der über die genannten Museen und Ausstellungsorganisatoren Berlin, der Bund und (über die Bundeskunsthalle und die Stiftung) auch die übrigen Länder beteiligt wären, unterstriche das föderale Element und zugleich den Rang des Gropius-Baus als Deutschlands erste Ausstellungsadresse. Alle Beteiligten könnten ihren Erfahrungsschatz, ihre personellen und technischen Apparate und auch eigene Veranstaltungen einbringen. Im Mittelpunkt müßte allerdings die Kunst und nicht die kulturhistorische Erlebnisschau stehen; selbst Christoph Stölzl hat sich in dieser Richtung geäußert. Schon aus diesem Grund sollte man auch Christoph Joachimides und die Zeitgeist-Gesellschaft nicht übergehen, die so lange fast im Alleingang für Oasen üppiger Augenlust sorgten.Peter Radunski sollte den Rettungsanker nicht vorschnell der Preußen-Stiftung zuwerfen, sondern sich ein letztes Mal zur Neugründung einer vergleichsweise kleinen Einrichtung durchringen. Beteiligt er die richtigen Träger, wird sie ihn nicht viel kosten; zudem würde ein ganzer Reigen ausgewiesener Fachleute dem Unternehmen Anschubhilfe leisten. Der Bund wird einem intelligenten Konzept, das dem Berliner Kunstleben Glanz in Aussicht stellt, seinen Beitrag nicht verweigern. Schwierig bleibt die Suche nach einem geeigneten Geschäftsführer, der neben wirtschaftlichem Geschick vor allem Kunstliebe und Kennerschaft mitbringen muß. Aber selbst hier könnte ein Programmrat mit den genannten Beteiligten manches ausbügeln.