Der Sender Freies Berlin und der Ostdeutsche Rundfunk Brandenburg sollen fusionieren. Das weckt Ängste - und Begehrlichkeiten

Die große Welle

Ralph Kotsch
8 Min

BERLIN, im Dezember. Montagnachmittag im 14. Stock des SFB. Es ist kurz nach halb fünf, als die Vorsitzende Marianne Brinckmeier eine der letzten Sitzungen des Rundfunkrates eröffnet. "Wir sind leider noch nicht beschlussfähig", bemerkt sie, "aber die anderen werden schon noch kommen." Der Rundfunkrat will an diesem Tag den Vertrag des Intendanten Horst Schättle verlängern. Eine Formalie, es geht nur um wenige Wochen. Am 1. Juni kommenden Jahres soll der neue Rundfunk für Berlin und Brandenburg, kurz RBB, starten, der aus SFB und ORB entsteht. So lange muss Schättle noch durchhalten. Dann geht er in Pension. Der Intendant im Vorruhestand drückt jetzt auf die rote Sprechtaste am Mikrofon und spult seinen Bericht über die Vorbereitung der Fusion herunter. "Rundfunkpolitisches Reformprojekt", "Kulturfaktor", "Integration", sagt er mit kraftloser Stimme. Keiner hört ihm zu. Auch diskutieren will niemand, obwohl Frau Brinckmeier um Wortmeldungen bittet: "Wir haben Zeit. Noch sind wir nicht vollzählig." Nun meldet sich wenigstens Hanne Daum, die Vorsitzende des Personalrates, und gibt ihren Protest gegen das fehlende Mitbestimmungsrecht im neuen Sender RBB zu Protokoll. Jeder kennt den Einwand und keiner nimmt ihn mehr ernst. Weiter geht es in der Tagesordnung. Irgendwann wird klar: Die restlichen Rundfunkräte kommen heute nicht mehr. Weil mit dem angetretenen Häuflein nichts zu beschließen ist, gehen alle nach Hause. Dienstagmorgen im Programm von Radio Eins. Kurz nach halb sieben werden aus Babelsberg "Die geheimen Radio-Eins-Tagebücher von Grissemann und Stermann" gesendet. Grissemann und Stermann sind Kabarettisten, die bei Radio Eins moderieren und sich in ihrer täglichen Satire über die Zustände beim ORB lustig machen, der sehr arm ist und mit dem genauso armen SFB zusammengehen soll. Unterbezahlung, Ausbeutung und Knechtung der Mitarbeiter sind die Folge des Geldmangels, behaupten Grissemann und Stermann in klagendem Ton. Einmal durfte die eingesperrte Mitarbeiterschaft für zehn Minuten Verwandtenbesuch empfangen, um Wurst, Zucker und Zigaretten entgegenzunehmen: "Mutter fing an zu schluchzen." Ein andermal gewannen Grissemann und Stermann den Staatspreis für Radiounterhaltung der Regierung von Andorra und bekamen als Dank von Radio-Eins-Chef Helmut Lehnert je eine Erdnuss und einen Kuss auf die Stirn. Ein weiteres Mal mussten die Mitarbeiter im String-Tanga moderieren, um den Studiogast Rolf Eden zu erheitern. "Das hat doch alles mit Radiomachen nichts mehr zu tun", ist das deprimierte Resümee nach jedem Tagebucheintrag. Während die einen Witze machen über ihre Lage, demonstrieren die anderen ihren Missmut. Die Stimmung im Rundfunkrat überträgt sich auf die Mitarbeiter des SFB. Jeder ahnt, dass mit der Fusion der größte Umbruch in der Geschichte des Senders bevorsteht. Es wird den endgültigen Schnitt geben mit der Tradition als Westberliner Frontstadtsender, ein Wandel, der nach dem Mauerfall begonnen, aber nie konsequent zu Ende geführt wurde. Nachdem man drei gelangweilte Pförtnerinnen hinter sich gelassen hat, findet man in der ersten Etage des SFB-Gebäudes an der Masurenallee das Büro von Hanne Daum. Die Stimmung sei schlecht, sehr schlecht sogar, sagt die Personalratschefin. Monatelang hat Hanne Daum mit den Gewerkschaften gegen den Fusionsvertrag gekämpft, der - als er nicht mehr zu verhindern war - wenigstens die alten Mitbestimmungsrechte der SFB-Mitarbeiter auch für den neuen RBB festschreiben sollte. Doch dazu ist es nicht gekommen. Künftig gilt das Bundesrecht, das nicht so weitreichend ist wie das in Berlin. Andere Anstalten der ARD arbeiten gut damit. "Die Rundfunkfreiheit hat verloren", sagt Hanne Daum. Und lacht bitter. Der Groll der Mitarbeiter richtet sich nicht nur gegen die ihnen aufgezwungene Fusion, sondern vor allem gegen die eigenen Chefs, die angeblich schlecht verhandelt haben und nur ihren Stuhl retten wollen. Da ist Horst Schättle, dem sie vorwerfen, dass er seine Pension kassieren wird, während sie ausbaden müssen, was er mit seinem Missmanagement hinterlässt. Da ist die Fernsehdirektorin Barbara Groth, die niemand leiden kann, weil sie von Mitarbeiterführung nichts verstehe, aber um ihren Posten in der neuen Anstalt kämpft. Da ist Hörfunkchef Jens Wendlandt, der führungsschwach und oft mit sich selbst beschäftigt sei und in Pension gehen solle. Da ist Chefredakteurin Petra Lidschreiber, die wenig Rückhalt genießt, aber auf eine Karriere beim RBB hoffe. Und da sind tausend Mitarbeiter, die sich im Stich gelassen fühlen mit ihren Sorgen. Am Donnerstag wird es eine Personalversammlung geben. Freundlich wird es nicht werden.Helmut Lehnert von Radio Eins hat fünfzehn Jahre beim SFB gearbeitet. Heute sitzt er in Babelsberg, in einem der schönen Büros des ORB. "Die Fusion macht übersensibel. Da kann es schnell zu Kommunikationsschwierigkeiten kommen", sagt Lehnert. Er weiß, wovon er spricht. Nach der Wende hat er aus dem SFB Radio 4 U und dem DDR-Rockradio B den ORB-Jugendsender Fritz aufgebaut. Später machte er aus Radio B Zwei und Radio Brandenburg Radio Eins. Die Fusion hat er gewissermaßen im Kleinen schon zweimal vollzogen. Das gibt ihm einerseits die Souveränität, Grissemann und Stermann ihre Späße machen zu lassen. Andererseits kennt er auch die Tücken des Vorhabens. Gerade erst hat er dem Stadtmagazin Tip erzählt, wie er damals, nach seiner Ankunft im Osten, "allen Hass der Welt" abbekam und zum ersten Mal selber "hasserfüllt" reagierte. Der harmlose Artikel im Tip hat bei manchem ORB-Mitarbeiter zu großer Empörung geführt und bei Lehnert zur Verwunderung, "dass die Verletzungen nach zehn Jahren immer noch so groß sind".Mit der Fusion von SFB und ORB geht alles noch einmal von vorn los. Doch die Vorzeichen sind anders. In Babelsberg ist in den vergangenen elf Jahren mehr Selbstbewusstsein gewachsen als beim SFB noch übrig ist - zehn Jahre nach dem Mauerfall. Die Mitarbeiter des ORB haben die größte Veränderung ihres Lebens mit dem Aufbau des Senders schon hinter sich. Der Fusion mit dem SFB sehen sie deshalb gelassen entgegen. "Hier haben alle die Erfahrung gemacht, dass aus Veränderung Positives entstehen kann", sagt Helmut Lehnert.So weit ist man beim SFB noch nicht, allein schon deswegen nicht, weil es nur wenige Veränderungen gegeben hat, aus denen man Erfahrungen hätte gewinnen können. Nach dem Sinn der Fusion befragt, zögert Hanne Daum, die Personalratsvorsitzende, lange. "Das Argument, dass sich sonst zwei öffentlich-rechtliche Anstalten weiter Konkurrenz gemacht hätten, könnte ich gelten lassen", sagt sie dann vorsichtig. In gemeinsamen Projektgruppen erarbeiten die Sender seit Monaten Konzepte für die neue Anstalt. Sie überlegen, wie die neuen Radio- und Fernsehprogramme aussehen könnten, was erhaltenswert ist und was nicht. Mittlerweile streitet man sich. Aber das ist vielen egal. Die Ergebnisse der Arbeitsgruppen sind ohnehin nur Vorschläge für den neuen Intendanten. Er kann sie annehmen. Oder nicht.Doch geklärt werden muss vieles. Was wird aus den Kulturwellen im Radio? Wie viele "Tatort"-Filme kann man sich leisten, wie viele "Polizeiruf"-Folgen? Was liefert der Sender überhaupt ins Erste der ARD? Wie macht man aus zwei Dritten Programmen eins? Wie berichtet man gleichermaßen interessant für Berliner und Brandenburger? Geht das überhaupt? Muss das Programm nicht für die Regionalberichterstattung auseinander geschaltet werden? Und wenn ja, wie lange? Das Schlimmste im Haus ist die Ungewissheit, sagt Hanne Daum. "Man weiß zu wenig und man hört zu viel." Und was man hört, ist unangenehm. Angeblich würde der neue Sender schon bis zum Jahr 2008 rund 110 Millionen Euro Schulden machen, wenn er die gleiche Programmmenge produzieren würde wie SFB und ORB bisher. Also wird der neue Sender weniger anbieten können. Ohne Entlassungen werde es nicht gehen, glauben viele, obwohl fusionsbedingte Kündigungen laut Staatsvertrag ausgeschlossen sind. Und weil die Gehälter in Babelsberg unter denen in Berlin liegen, im neuen Sender aber einheitliche Tarife gelten sollen, fürchten die Berliner mehrere Nullrunden für sich - bis zur Angleichung. Intendant Horst Schättle soll sogar überlegen, den Tarifvertrag des SFB einseitig zu kündigen, um dem künftigen Chef der neuen Anstalt freie Hand zu lassen. Wer aber wird der neue Intendant? Wer sein Fernsehdirektor? Wer verantwortet den Hörfunk? Diese Frage beschäftigt alle, auch die, die es nichts angeht. Seit Wochen fahnden SPD und CDU in Berlin und Brandenburg nach geeigneten Kandidaten. Das Kanzleramt ist involviert und die Führung der Union in Gestalt von Angela Merkel. Zwar fällt diese Aufgabe nach dem Gesetz allein dem neuen Rundfunkrat des RBB zu, der noch gar nicht existiert, aber das stört niemanden. Jetzt kommt es darauf an, die eigenen Leute in Position zu bringen. Auch die PDS will sich die Chance nicht entgehen lassen, erstmals einen Posten im öffentlich-rechtlichen Rundfunk zu ergattern. Die Partei liebäugelt mit dem Hörfunkdirektorium, für das der Feuilletonchef des Neuen Deutschlands, Hanno Harnisch, und Ex-Bürgermeisterin Bärbel Grygier infrage kämen. Ulrich Deppendorf, der Fernsehdirektor des WDR, ist als Intendant der neuen Anstalt im Gespräch; wobei vielen nicht passt, dass der WDR neben dem Chefposten im ARD-Hauptstadtstudio nun auch noch die Spitze des Berliner Senders besetzen soll. Dem Medienbeauftragten von Berlin und Brandenburg, Bernd Schiphorst, wird Interesse nachgesagt. ORB-Intendant Hansjürgen Rosenbauer hält sich für eine Übergangszeit von zwei Jahren bereit. Gehandelt werden die NDR-Direktorin Dagmar Reim, die bei der ZDF-Intendantenwahl nicht zum Zuge kam, und Karola Wille vom MDR. Barbara Groth ist auch noch da. Der ZDF-Hauptstadtkorrespondent Peter Hahne soll unter den Kandidaten sein, hält sich aber, wie andere, offiziell zurück. Solche Scheu kennt der ARD-Hauptstadtkorrespondent Werner Sonne nicht, der mit seiner blauen Bewerbungsmappe die Parteien besucht und seine Kandidatur in aller Öffentlichkeit ankündigt. Das hat doch alles mit Radiomachen nichts mehr zu tun. Sagen Grissemann und Stermann.Zitat: "Hier haben alle die Erfahrung gemacht, dass aus Veränderung Positives entstehen kann. " Helmut Lehnert, Chef von Radio Eins, Potsdam.Foto: STEINACH Wie viele "Tatort"-Filme kann man sich leisten, wie viele "Polizeiruf"-Folgen? Der SFB ist arm wie der ORB. Und aus zwei armen Sendern entsteht kein reicher.

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