Der Stahlbaron aus Indien

Die Antwort war unmissverständlich. "Ich war vorher Großbritanniens reichster Mann an der Spitze des größten Stahlkonzerns der Welt, und ich werde es auch danach sein", sagte der 55-jährige Lakshmi Mittal. Da war der Eigner von Mittal Steel, gerade befragt worden, welche Bedeutung sein neuester Coup für ihn habe: die Übernahme der Nummer zwei am Markt, der luxemburgischen Firma Arcelor. Mittal spricht mit der Arroganz des drittreichsten Mannes der Welt; ganz so, als ob es um die Übernahme eines Tante-Emma-Ladens ginge. Doch gelingt sein Plan, ein eigenes Kartell zu begründen, würde der Inder zehn Prozent des weltweiten Stahlgeschäfts kontrollieren.Mittals Aufstieg war steil, und er verlief schnell. Vor knapp zehn Jahren machte er noch bescheidenere Geschäfte. Damals kaufte der Sohn eines indischen Stahlfabrikanten im Ruhrgebiet ein Werk der bankrotten Rheinmetall und verschiffte es nach Indien. Dort startete er eine neue, profitable Stahlfertigung - dank Billigstlöhnen.Nach diesem Muster verliefen bislang alle seine Geschäfte. Mittal kauft marode Stahlwerke und saniert sie. Zuletzt vor allem in der ehemaligen Sowjetunion. Chinas Hunger nach Stahl und die steigenden Preise des Werkstoffs kamen ihm bei seinen Geschäften zu Hilfe."Mittal ist einer der Inder, denen man noch nie etwa vormachen konnte, wenn es um Kostensparen und Profitmaximierung ging", sagt ein Landsmann, der den Aufstieg des Stahlbarons verfolgte. Bis heute nutzt Mittal dabei auch jene Mittel, die schon den Erfolg seines Vaters Mohan im Stahlgeschäft begründeten: knallharte Kostenkalkulation und Pflege der politischen Landschaft. In Großbritannien, wo Mittal längst residiert, spendierte er 2001 Tony Blairs Labour-Partei 125 000 Pfund. Kurz darauf setzte sich der britische Premier persönlich für die Übernahme einer rumänischen Stahlfirma durch Mittal Steel ein. 2005 machte Mittal nochmal zwei Millionen Pfund für Labour locker. Er war der größte Spender der Regierungspartei.Auf 25 Milliarden Dollar wird sein Vermögen geschätzt. Dieser Wohlstand verpflichtet. So ließ sich Mittal die Heirat seiner Tochter Vanisha etwas kosten. 60 Millionen Dollar sollen die sechs Tage langen Feiern auf einem Schloss nahe Paris verschlungen haben. In anderen Dingen ist der Stahlgigant kleinlicher. In jedem seiner Werke sitzt einer seiner Höflinge als loyaler Informant. Den könnte er auch bei Arcelor gebrauchen, denn die luxemburgische und französische Regierung haben ihren Widerstand gegen die Übernahme des Konzerns angekündigt. Schließlich wird nicht alles, was Mittal anfasst, auch zum Erfolg. In London kaufte er ein Luxushaus von Formel-1-Chef Bernie Ecclestone. Doch bald schon drohte eine luxuriöse Erweiterung am Nachbarhaus, einen direkten Blick auf seinen perlenbesetzten Privat-Pool zu eröffnen. Einsprüche bei den Ämtern blieben erfolglos. Nebenan baute Saudi-Arabiens Prinzessin Samerah Bint Mokhtar el-Saadaway. Und die hat noch mehr Einfluss als Mittal.Wirtschaft Seite 10------------------------------Foto: Lakshmi Mittal, Stahlproduzent mit Übernahmelüsten