Richtfest in Berlin

Der Presslufthammer dröhnt ohrenbetäubend. Daneben frisst sich ein Bagger in den Asphalt. Die Hälfte der Fahrbahndecke ist aufgerissen. Leute mit Schutzhelmen wieseln herum. Überall liegen Kabel.Das Bild, das sich Besuchern des Stromversorgers Veag an der Berliner Chausseestraße derzeit bietet, wirkt, als solle es illustrieren, was Hausherr Klaus Rauscher gegenwärtig treibt.Auch der 53-jährige Rauscher ist auf einer Art Großbaustelle tätig. Seit Monaten ist der Topmanager damit beschäftigt, vier bisher selbstständige Energiefirmen zu einem neuen Ganzen zu verschmelzen; kein Stein bleibt auf dem anderen.Möglichst rasch, so lautete die Vorgabe, muss aus der Berliner Bewag, der Hamburger HEW sowie den ostdeutschen Braunkohleverstromern Veag und Laubag ein schlagkräftiger Energiekonzern entstehen. Die Zeit drängt.Jetzt ist es so weit: Diese Woche ist Richtfest bei Vattenfall Europe (VE), Deutschlands drittgrößtem Energiegiganten mit Sitz in Berlin, der Bundeshauptstadt. Für kommenden Mittwoch und Donnerstag hat Vorstandschef Rauscher die Hauptversammlungen der HEW und der Veag einberufen, um die Fusion formell beschließen zu lassen. Anschließend soll sich der Aufsichtsrat des neuen Stromriesen konstituieren.Längst sind Monteure bestellt: Bereits am Freitag sollen sie am künftigen Holdingsitz in der Berliner Chausseestraße das Firmenlogo "Veag" abschrauben - um den Schriftzug "Vattenfall Europe" anzubringen. Fortan wird auch die Öffentlichkeit wissen, wo Berlins größter Arbeitgeber (rund 18 000 Mitarbeiter, 7,2 Milliarden Euro Jahresumsatz) residiert.Eigentlich hatte der Zusammenschluss zwölf Monate länger dauern sollen - kein Wunder: immerhin galt es, Unternehmen mit höchst verschiedenen Kulturen zusammenzufügen, die in acht Bundesländern agieren; acht Landesregierungen pochten auf Mitspracherechte, dazu drei Gewerkschaften. Und der Großaktionär, der staatliche Vattenfall-Konzern, kommt aus Schweden.Doch Rauscher drängte zur Eile: "Wir können uns nicht eineinhalb Jahre mit uns selber beschäftigen." Beständig trieb er seine Mitarbeiter an. Verständlich - die Hauptwettbewerber, die Düsseldorfer Eon und die Essener RWE, Nummer eins und zwei der Branche, kaufen seit Monaten rund um sich zu. Deutschlands beiden größten Energiekonzerne wollen mit aller Macht in die Weltliga aufsteigen.Und Rauscher darf nicht den Anschluss verpassen. In sechs Geschäftseinheiten wird Vattenfall Europe künftig am deutschen Markt auftreten: Erzeugung, Handel, Übertragungsnetz, Vertrieb, Verteilernetz und Wärme. Die einzelnen Sparten wurden aus Bewag, HEW, Veag und Laubag herausgebrochen und neu zusammengepuzzelt. "Push-down-merger", sagen dazu Experten. Mit neuen Vertriebskonzepten will Vattenfall Europe in Deutschland von nun an "aggressiv Strom verkaufen". Rauscher möchte in großem Stil vor allem das Geschäft mit "Bündelkunden" ausbauen - großen Wohnungsbaugesellschaften, die viele Mieter vereinigen, oder Ölkonzernen, denen tausende Tankstellen angeschlossen sind. "Dabei wollen wir nicht um jeden Preis neue Kunden gewinnen, sondern dort Strom verkaufen, wo die Margen stimmen", kündigt der VE-Chef an.Einen Großteil der Arbeit hat Rauscher freilich noch vor sich. Vor allem Personalfragen dürften den Konzernlenker künftig beschäftigen: Von den derzeit rund 18 000 Stellen sollen bis 2005 gut 3 000 gestrichen werden, etwa 1 000 davon in Berlin - über die genaue Zahl wird derzeit mit dem Senat der Hauptstadt verhandelt. Alles, versichert Rauscher, werde sozialverträglich vonstatten gehen. Niemand soll die Kündigung bekommen. Der Abbau soll im Wesentlichen aus Fluktuation bewerkstelligt werden.Da ist es allerdings keine Erleichterung, dass die Berliner Wirtschaftssenatoren derzeit häufiger wechseln. Bisher hatte Rauscher mit PDS-Star Gregor Gysi zu tun, den er sogar öffentlich für seine Sacharbeit lobte. Doch nun, nachdem der rote Bonusmeilen-Flieger zurückgetreten ist, muss sich der Vattenfall-Europe-Chef mit Nachfolger Harald Wolf auseinander setzen. Rauscher hat Erfahrung im Umgang mit Politik und Behörden. Karriere machte der Jurist in Bayern: Bereits mit 39 Jahren war Rauscher unter CSU-Ministerpräsident Max Streibl Leiter der Münchener Staatskanzlei, später wechselte er zur Bayerischen Landesbank, wurde zunächst Generalbevollmächtigter, später Vorstand. Für den Spitzenposten bei VE suchte ihn ein Headhunter aus, den Vattenfall-Boss Lars Josefsson eingeschaltet hatte.Nun wird Rauscher seine Führungsqualitäten unter Beweis stellen müssen. Vorsichtshalber holte er sich in den VE-Aufsichtsrat hochkarätige Manager: Außer Bahnchef Hartmut Mehdorn werden der einstige Schering-Lenker Giuseppe Vita und Lufthansa-Finanzvorstand Karl-Ludwig Kley im Kontrollgremium sitzen. Dazu stößt ein alter Bekannter aus bayerischen Zeiten: Otto Majewski, der einst dem Münchner Bayernwerk vorstand."Wir können uns nicht eineinhalb Jahre mit uns selber beschäftigen. " Klaus Rauscher.DPA/SOEREN STACHE Will etwa 3 000 Arbeitsplätze streichen: Klaus Rauscher, Chef von Vattenfall Europe.