Die Charité kann es schaffen

CHRISTINE RICHTER sieht das Universitätsklinikum auf dem richtigen Weg.Das Universitätsklinikum Charité hat sich viel vorgenommen: 36 Immobilien sollen verkauft und damit rund 30 Prozent der derzeitigen Fläche aufgegeben werden. Und das bedeutet Konzentration der Institute, viele Umzüge, Neuorganisation der Abläufe in Forschung, Behandlung und Pflege. In einem Universitätsklinikum mit vier Hauptstandorten in der Stadtmitte, im Norden und Süden der Stadt ist das gar nicht so einfach. Aber für das von Charité-Chef Detlev Ganten angepeilte Ziel lohnt es sich: 90 Millionen Euro will Ganten durch den Verkauf der Immobilien einnehmen.Das Geld braucht das Berliner Universitätsklinikum dringend. Denn der Sanierungsbedarf im Bettenhochhaus in Mitte oder im Klinikum Benjamin Franklin in Steglitz ist immens. Insgesamt werden die Sanierungskosten für die gesamte Charité auf 350 bis 400 Millionen Euro geschätzt. Da macht es Sinn, sich von nicht mehr benötigten Immobilien zu trennen und auf die vier Hauptstandorte zu konzentrieren. Ob es notwendig ist, das Bettenhaus aufzustocken und daraus, wie Ganten es gerne formuliert, einen hochschulmedizinischen Leuchtturm der Stadt zu machen, sei dahingestellt. Die zusätzlichen Stockwerke sollen ja von privaten Investoren wie Medizinfirmen finanziert werden. Mal abwarten, ob es die überhaupt gibt.Wenn die Charité wettbewerbsfähig bleiben will, muss sie in den nächsten Jahren die Kosten weiter senken. Ohne den Abbau von Stellen und Betten, ohne weitere Konzentration auf die Hochleistungsmedizin wird das sicher nicht gelingen. Einige Maßnahmen hat der Charité-Vorstand jetzt beschlossen, aber das können nur die ersten Schritte gewesen sein. Denn mehr Geld wird es für die Charité auch in Zukunft kaum geben. Seite 21