Ein Sieg

Es geht also doch. Der Mensch muß sich und der Umwelt nicht alles gefallen lassen. Gegenwehr lohnt sich. Das ist die wichtigste Lehre aus dem Kampf des David Greenpeace gegen den Goliath Shell. Denn der Sieg des Kleinen gegen den vermeintlich übermächtigen Konzern gründet sich nicht allein auf Mut und Tatkraft dieses Umweltverbandes. Sein Einfluß ist mittlerweile größer als der mancher Regierung, nicht nur der britischen. Und das liegt daran, daß er sich im Einklang mit einer ökologisch sensiblen Mehrheit wissen kann, die eben nicht mehr schweigt. Das gab dieser Kampagne erst die Wirkung. Wir erlebten ein wahrhaft öffentliches und auch massiv veröffentlichtes Ereignis. Und das Publikum schaute dabei nicht nur zu, sondern verkörperte sozusagen jenseits aller Parteien die Basis, mit deren Mandat gehandelt wurde.Daß das gepeinigte Meer in diesem akuten Einzelfall vor einer weiteren Attacke bewahrt werden konnte, ist angesichts des Ausmaßes der weltweiten ökologischen Gefährdungen beinahe zweitrangig. Ein Vergiftungsopfer wird nicht deswegen gesund, weil ihm eine zusätzliche Dosis Gift erspart bleibt. Entscheidend war vielmehr der Nachweis dafür, daß sich gegen die Umweltzerstörung - hier speziell gegen den hemmungslosen Mißbrauch des Lebensraums Weltmeer als globale Müllkippe - sehr wohl etwas ausrichten läßt. Kurz: Es wurde ein Präzedenzfall geschaffen.Zunächst gilt das im Hinblick darauf, wie ein Ölkonzern mit seinem ausgemusterten Gerät umgeht. Darüber hinaus aber wurde hier in einem besonders drastischen und plastischen Modellversuch vorgeführt, wie ökologische Markwirtschaft funktionieren kann: Umweltschädigendes Verhalten erwies sich im wahrsten Sinn als geschäftsschädigend - wobei die Pointe darin besteht, daß es sich um Selbstschädigung handelt. Nicht nur das Ansehen von Shell sank mit dem Drohbild der untergehenden Plattform in finstere Tiefen - sondern auch der Umsatz, weil Bürger ihre Mißbilligung durch Boykott der Zapfsäulen mit dem Muschelzeichen bekundeten. So einfach kann das gehen: Ein sonst so kostenbewußter Konzern verkalkulierte sich kraß, als er es, statt mit gewohnten Geschäftskosten, mit öffentlichem Bewußtsein zu tun bekam.Dieser in mehrfacher Hinsicht lehrreiche Fall ist vor allem auch ein Beleg dafür, wie weit inzwischen Umweltbewußtsein zum Gemeingut gehört und wie breit der Konsens über die Schutzwürdigkeit der natürlichen Lebensgrundlagen heute ist, zumindest hierzulande. In dieser Entwicklung liegt der eigentliche Erfolg der grünen Bewegung und nicht so sehr in der stolz errungenen Salonfähigkeit der grünen Partei als Koalitionspartner für die Volksparteien.Einst war sie ja als erklärte Nicht-Partei angetreten, um als Hefe in der Gesellschaft zu wirken. Dieser Gärstoff scheint tatsächlich aufgegangen zu sein, allerdings mit unvermuteten Resultaten. Jetzt scheinen nämlich die Bürger dort angelangt zu sein, wo die Grünen einmal waren. Die Menschen wollen, ob jung oder alt, zwar Politik, aber sie machen zugleich deutlich, daß sie dazu nicht unbedingt die Ochsentour der real existierenden Parteipolitik brauchen.Am Beispiel der Bohrinsel wurde ein Stück sehr praktischer Umwelt-Politik ins Werk gesetzt. Allerdings nicht von Politikern - was diesen, gleich welcher Couleur und welcher Nationalität, zu denken geben müßte.