Deutsche Bank verdoppelt Gewinn

FRANKFURT A. M., 7. Februar. Die Deutsche Bank hat trotz der schweren Bankenkrise ihren Gewinn im Vorjahr nahezu verdoppelt: Dank eines massiven Personalabbaus, deutlich verringerten Kosten und Milliarden-Verkäufen an Beteiligungen gelang es dem Branchenprimus, seinen Gewinn vor Steuern im Vergleich zu 2001 kräftig zu steigern: Er legte von 1,8 Milliarden Euro auf 3,5 Milliarden Euro zu. Lässt man alle Sonderfaktoren außer Acht, verringerten sich die Erträge vor Steuern allerdings um 15 Prozent auf 1,9 Milliarden Euro."Die Deutsche Bank ist heute nicht mehr vergleichbar mit der Deutschen Bank vor einem Jahr", sagte der neue Chef des Instituts, Josef Ackermann, am Freitag in Frankfurt am Main auf der Bilanzpressekonferenz. Allein mit dem Verkauf von Beteiligungen wurden im vergangenen Jahr rund 3,5 Milliarden Euro erlöst. Damit seien aber auch die bislang vorhandenen Polster in Form des Tafelsilbers weggeschmolzen, betonte Ackermann.Auch die noch bestehenden Beteiligungen an DaimlerChrysler, Linde, RWE, Heidelberger Zement und der ehemaligen Metallgesellschaft stehen mittelfristig auf der Verkaufsliste. Wegen der aktuell schlechten Verfassung der Aktienmärkte mache ein Verkauf dieser Beteiligungen gegenwärtig wirtschaftlich allerdings keinen Sinn, betonte der Vorstandssprecher. Dividende unverändertDas erste Amtsjahr von Ackermann war auch von einem massiven Schwund der Belegschaft gekennzeichnet. Von den angekündigten 14 500 Stellenstreichungen seien bereits 80 Prozent oder 11 300 durchgeführt. Die Zahl der Mitarbeiter ging sogar noch stärker zurück: Von ursprünglich 89 000 Beschäftigten waren Ende Januar weltweit nur noch 72 000 Personen im Konzern tätig. So konnten die Personalkosten um rund zwei Milliarden Euro auf 11,4 Milliarden Euro gedrückt werden. Die Gesamtkosten reduzierten sich sogar um 3,8 Milliarden auf 19 Milliarden Euro.Zudem hat die Deutsche Bank ihre Kreditrisiken im abgelaufenen Jahr stark verringert: Das gesamte Kreditvolumen wurde innerhalb eines Jahres von 295 auf 172 Milliarden Euro zurückgefahren. Dabei fiel vor allem die Veräußerung der Hypothekentochter ins Gewicht. Allerdings wurden bei vielen Kunden auch die Kreditlinien um zehn Prozent gekürzt. Zudem wurden faule Kredite in den Büchern der Bank mit einer Verdoppelung der Risikovorsorge auf zwei Milliarden Euro abgesichert.Mit diesen Schnitten ist Ackermann zuversichtlich, für die Zukunft gerüstet zu sein: "Jede Verbesserung der Marktbedingungen wird sich unmittelbar positiv auf unsere Ergebnisse auswirken", sagte der Deutsche-Bank-Chef. Selbst eine weitere Verschlechterung der wirtschaftlichen Situation in Deutschland hätte nur einen begrenzten Effekt für den Risikobedarf 2003, sagte Ackermann. Neben dem Ausbau der führenden Position im Inland habe man auch international gegen die ausländische Konkurrenz deutlich an Boden gewonnen.Nach Abzug aller Sondereffekte verblieb dem Konzern 2002 unter dem Strich ein Reingewinn von knapp 400 Millionen Euro - auch eine Verdoppelung gegenüber dem Vorjahr. Analysten hatten allerdings mit einem Anstieg auf etwa 600 Millionen Euro gerechnet und äußerten sich enttäuscht. Entsprechend reagierte der Aktienkurs am Freitag mit Verlusten. Die Aktie notierte bei rund 37,50 Euro. Seit Ackermanns Amtsantritt im Mai 2002 hat sich der Kurs der Deutsche-Bank-Aktie damit halbiert. Dennoch soll den Aktionären eine Dividende von unverändert 1,30 Euro je Anteil gezahlt werden. (BLZ)Branche in der Krise // Der Gewinnsprung der Deutschen Bank kann nicht darüber hinwegtäuschen, dass sich die gesamte Branche hierzulande in einer schweren Krise befindet. Konzernchef Josef Ackermann gelang es, seine Bilanz durch Aktienverkäufe kräftig aufzupolieren. Damit werde Ballast abgeworfen, argumentiert er. Bis zur nächsten Bilanz will Ackermann bei den Kosten noch einmal kräftig auf die Bremse treten.Das deutsche Bankensystem gilt im internationalen Vergleich als überholt. Die Konkurrenz in anderen Ländern arbeitet erheblich profitabler - in guten wie in schlechten Zeiten.BLZ/BÖTTCHER Kursverfall der Aktie.AP/VOLKER DZIEMBALLA Der Verkauf des Tafelsilbers bescherte ihm einen Gewinnsprung: Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann.