Musste das sein? Hat der erfolgreiche und anerkannte Lufthansa-Chef Jürgen Weber das wirklich nötig? Kurz vor seinem Wechsel von der Vorstandsspitze auf den Chefsessel des Aufsichtsrates sollen die Grundvergütungen der Aufsichtsräte verdoppelt und die ergebnisabhängigen Teile aufgestockt werden. Eine Lex Weber? Oder will er damit die anderen hochkarätigen Manager an den Konferenztisch seines Aufsichtsrates binden?Das Ganze ist schlicht unverständlich, weil es zu einem völlig unmöglichen Zeitpunkt kommt. In Deutschland und der Welt wird über Selbstbedienungsmentalität und Raffgier in den Führungsetagen diskutiert. Milliardenpleiten, Bilanzskandale und schlechte Unternehmenszahlen gaben genug Anlass, nicht etwa der Sozialneid. Trotz des Krisenjahres 2002 verdienten viele Topmanager mehr, während Belegschaften krasse Sparprogramme und Entlassungen zu spüren bekamen. Um Auswüchsen auf den Chefetagen vorzubeugen, wird in Deutschland jetzt sogar über einen weit strengeren Verhaltenskodex für Aktiengesellschaften diskutiert, der eine detaillierte Offenlegung der Bezüge jedes Spitzenmanagers vorsieht.Und in dieser Zeit, scheinbar ganz unberührt von der öffentlichen Debatte, kommt die Lufthansa dahergeflogen und möchte noch etwas Geld in die Taschen ihrer Aufsichtsräte füllen. Zugegeben, die Lufthansa hat sich 2002 verglichen mit anderen Fluggesellschaften sehr gut geschlagen und einen Gewinn erwirtschaftet. Über den Berg ist sie deshalb noch lange nicht. Im Gegenteil: 2003 wird weit schwieriger und möglicherweise mit Verlust enden. Erst vor wenigen Wochen wurde deshalb für einen Großteil der Belegschaft die Arbeitszeit verkürzt - ohne Lohnausgleich. Damit konnten zwar betriebsbedingte Kündigungen vermieden werden. Für die Belegschaft bedeutet dies aber real Lohnverzicht. Sie dürfte für Webers Vorstoß wohl kein Verständnis aufbringen.Zwar stimmt es, dass die Bezüge der Lufthansa-Aufsichtsräte verglichen mit anderen Dax-Unternehmen relativ niedrig sind. Rund 31 000 Euro pro Kopf und Jahr sind aber mehr als ein Notgroschen. Vor allem, wenn man bedenkt, dass ein Aufsichtsrat meist mehrere solcher Nebentätigkeiten ausübt. So oder so, der Lufthansa-Vorstand wird auf der Hauptversammlung von den Aktionären mit Sicherheit scharf attackiert werden. Zumal sie auch ein Blick auf den Aktienkurs nicht trösten kann. Weber wäre gut beraten, den Vorschlag zurückzuziehen und auf bessere Zeiten zu warten. Seite 30
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