Thyssen ist vor der Krupp-Fusion in bester Form

DÜSSELDORF, 26. Januar. Die Düsseldorfer Thyssen AG hat in ihrem letzten Geschäftsjahr vor der geplanten Fusion mit Krupp ein glänzendes Ergebnis erzielt. Konzernchef Dieter Vogel, der das Unternehmen im Herbst verlassen wird, bemühte sich am Montag bei der Bilanzvorlage darüberhinaus um ein Makellosigkeit: "Der Thyssen-Konzern ist in Bewegung und in exzellenter Form." Anfang Januar hatte Vogel seinen Verzicht auf den Spitzenposten im neuen Konzern Thyssen-Krupp erklärt und damit den Weg für die Fusion freigemacht.Bei einem um fünf Prozent auf 40,8 Milliarden Mark gestiegenen Umsatz verdoppelte sich das Ergebnis auf 1,5 Milliarden Mark. Hohe außerordentliche Erträge katapultierten das Gesamtergebnis vor Steuern sogar auf 3,3 Milliarden Mark. 140 000 Aktionäre erhalten eine um zwei auf zehn Mark erhöhte Dividende ­ plus zwei Mark Bonus je Aktie für außergewöhnliche Veräußerungsgewinne.In der Bewertung der gemeinsamen Pläne mit Krupp war sich der Vorstand einig: "Die Fusion macht Sinn", sagte Vogel. Der gemeinsame Auftritt am Weltmarkt verbessere die Wettbewerbsfähigkeit in den Kerngeschäftsfeldern. Die Synergie-Effekte der geplanten Fusion bezifferte Vogel mit 450 Millionen Mark.Der monatelange Kampf um die Führung des künftigen Konzerns, so räumte Vogel ein, sei nicht ganz spurlos an ihm vorübergegangen. Als persönliche Niederlage werte er aber nicht, daß nun neben Krupp-Chef Gerhard Cromme sein Vorstandskollege Ekkehard Schulz, zugleich Vorstandsvorsitzender der Thyssen Stahl AG, den künftige Thyssen-Krupp-Konzern leiten soll.Schulz bereitet sich derzeit "zuversichtlich" auf die neuen Aufgaben vor. Darauf angesprochen, ob er die bei einer Doppelspitze denkbaren Schwierigkeiten nicht fürchte, antwortete Schulz: "Ich bin ein recht furchtloser Mensch."Nachdem der Thyssen-Aufsichtsrat grünes Licht für die Fusionspläne gegeben hatte, will der Krupp-Aufsichtsrat am 5. Februar seine Grundsatzentscheidung fällen. Allerdings bleiben immer noch wichtige Fragen offen ­ beispielsweise die Verteilung der Eigentumsanteile an der neuen Gesellschaft und das Verfahren des Fusionsprozesses. Sicher sei bereits, daß bei dem derzeit diskutierten Verfahren eine Montan-Mitbestimmung bei dem künftigen Gemeinschaftsunternehmen "nicht möglich" sei, sagte Schulz.Das Ziel, das Umsatzvolumen in den Kerngeschäften bis zum Jahr 2000 um 15 Milliarden Mark auszuweiten, wurde bereits bis Ende September 1997 zur Hälfte erreicht. Dazu habe unter anderem die Fusion mit Krupp im Flachstahl beigetragen. Die Thyssen-Krupp-Stahl AG sei im abgelaufenen Geschäftsjahr zur Nummer eins in Europa und weltweit auf Rang drei der größten Flachstahlproduzenten aufgestiegen. Insgesamt beschäftigte Thyssen Ende September 1997 knapp 128 000 Mitarbeiter, 4,3 Prozent mehr als im Vorjahr. Im Inland schrumpfte die Belegschaft um 2,1 Prozent auf 90 000.