Spekulatives Wachstum

BERLIN, 9. Dezember. Von allen Staaten des verblichenen "sozialistischen Lagers" schien Tschechien lange als der Musterknabe des Wandels zur Marktwirtschaft. Und nicht irgendeine "Marktwirtschaft" sollte in diesem Lande errichtet werden, sondern eine ohne das störende Attribut "sozial", verkündete der Finanzminister und spätere Premier Vaclav Klaus.Jahrelang schien ihn ein regelrechtes Wirtschaftswunder zu bestätigen. Der Staatshaushalt war ausgeglichen, die Inflationsrate lag vergleichsweise niedrig und sank sogar weit unter die Zehn-Prozent-Marke. Die Arbeitslosenquote konnte unter drei Prozent gehalten werden, und die Hauptstadt Prag meldete gar Vollbeschäftigung. Zwölf Milliarden Mark flossen als Auslandsinvestitionen ins Land.In diesem Sommer drehte der Wind beinahe über Nacht. Aus dem Musterknaben wurde "Der tschechische Patient", wie die Frankfurter Allgemeine im Juni titelte. Für deutsche Banker kam der Umschwung weniger überraschend. Sie waren schon vorher zu der Einschätzung gelangt, daß es für Investitionen mittelfristig vor allem zwei Risikostaaten gebe: Thailand und ­ Tschechien. Das Wirtschaftswachstum sei in beiden Staaten ähnlich spekulativ, die strukturellen Defizite seien bei näherer Betrachtung unübersehbar. Die EU-Kommission kam im Juli dennoch zu dem Schluß, Tschechien besitze eine funktionsfähige Marktwirtschaft. Brüssel stützte sich dabei jedoch im wesentlichen auf Daten, die Prag selbst und lange vor dem Ausbruch der Krise bei der Kommission eingereicht hatte. Darin stand nichts über die gefährliche Verflechtung von Banken, Investitionsfonds und Betrieben. Viel zu viele inländische Investoren hatten nicht unternehmerische, sondern rein spekulative Interessen. Banken brachen reihenweise zusammen. Auf diese Weise seien "Milliarden gestohlen" worden, sagte Präsident Havel kürzlich. Kleine und mittlere Unternehmen wurden dagegen kaum gefördert. Die Klaus-Regierung protegierte Großbetriebe und den Zusammenschluß von Firmen zu unwirtschaftlichen Konglomeraten. Die Entscheidung für einen Sparkurs im April und Juni 1997 kam schon viel zu spät für einen schnellen Ausweg aus der Krise.