CHARLOTTENBURG. Traditionsreiche Pensionen und kleine Hotels an beiden Seiten des Kurfürstendamms fürchten um ihr Weiterbestehen. Die Berlin Tourismus Marketing GmbH (BTM) befürchtet, daß neue Hotels und Dumpingpreise solchen Häusern zusetzen. Claus Labonté von der Industrie- und Handelskammer (IHK) rechnet damit, daß in diesem Jahr zwei oder drei bekannte Adressen schließen müssen. Namen will der IHK-Bereichsleiter für Tourismus und Gastgewerbe nicht nennen. Kleine und mittelständische Betriebe haben seiner Ansicht nach nur dann eine Chance, wenn sie sich ein klares und unverwechselbares Profil geben. Labonté: "Die typischen Etagenpensionen in den Seitenstraßen des Kudamms werden verschwinden."Das kann Irmgard Artz bestätigen. Seit fast drei Jahrzehnten führt sie die Pension "Wittelsbach" im vierten Stock eines Altbaus in Wilmersdorf. "Seit drei Jahren liegen wir unter dem Existenzminimum", sagt sie. Früher beschäftigte die Pensionswirtin 13 Mitarbeiter, heute nur noch zwei. Die Zahl der Stammgäste sinkt, manchmal sind Zimmer wochenlang nicht belegt. Am liebsten, sagt Irmgard Artz, würde sie die Pension aufgeben.Isolde Josipovici kennt diese Probleme. Auch ihre "Pension Kettler" in Charlottenburgs Bleibtreustraße schreibt seit Jahren rote Zahlen. Dabei hat sie ebenso wie Irmgard Artz die IHK-Lehre des "klaren Profils" beherzigt: "Kettler" als Künstler-pension, "Wittelsbach" als familienfreundliche Pension. Doch das reicht nicht aus. Viele kleinere Hotels an Ketten wie Best Western, Quality oder Holiday Inn an. Durch die sogenannten "Management-Verträge" könnten kleinere Hotels effektiver werben und seien als Mitglied eines Verbunds präsent, meint Labonté. Die Marketing-Methode komme gut an. (mp.)
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