Neues Theaterfinanzierungskonzept für die Staatsoper

140 Mitarbeitern droht Entlassung

Peter Buske
2 Min

Von einem Opernkrieg in Berlin zu sprechen, wie es jüngst eine Boulevardzeitung tat, sei "absolut dummes Gerede". Das betonte Staatsoper-Intendant Georg Quander gestern beim Pressegespräch, nachdem am gleichen Tag der IJnterausschuß Theater des Haushaltsausschusses tagte und sich mit der Finanzsituation an der Lindenoper beschäftigte. Wie Quander bestätigte, sei dabei auch erneut die Forderung nach seinem Rücktritt laut geworden, die er jedoch entschieden zurückgewiesen habe.Gesprochen worden sei auch über den Haushalt 1994, für den der Intendant einen Mehrbedarf im Sachmittelbereich in Höhe von 2,3 Mllllionen Mark bestätigte. Hervorgerufen worden sei er durch einen zu niedrigen Etatansatz durch die Senatskulturverwaltung. Dieses Minus wird, so Quander, jedoch "aufgefangen durch Einsparungen bei den Personalkosten, und daher ist der Haushalt 94 insgesamt ausgeglichen." Was allerdings Zweifel aufkommen lassen dürfte, wenn gleichzeitig der Sonderetat, die sogenannte pauschale Minderausgabe, von fünf Millionen Mark "nicht ausgeglichen werden kann und nun je zur Hälfte für den Doppelhaushalt 95/96 vorgesehen ist".Und um den geht es ta wohl, will die Staatsoper endlich aus den Schlagzeilen um Immer neue Defizite, finanzielle Nachschläge und falsche Etatansätze herauskommen. Ausführlich erläuterte der Intendant das ab 1. Januar 1995 geltende neue Theaterfinanzlerungskonzept, durch den das Operninstitut endlich betriebswirtschaftllch geführt werden kann. Mit allen vor und Nachteilen. Die Staatsoper hat 1995 bei angesetzten Gesamtausgaben von 110 Millionen Mark einen von ihr errechneten Zuschußbedarf von rund 97 Millionen Mark, erhält aber nur 90,67 Millionen. Es bleiben schlappe sieben Millionen (die hauptsächlich durch. den enormen Anteil von hohen Fixkosten entstehen), plus 2,5 Millionen halbierter pauschaler Mmderausgabe für 1995 -- zusammen also ein Minus von 9,5 Millionen.Die nun muß die Oper, ohne Wenn und Aber, selber erwirtschaften. Die Folgen: rigoroser Personalabbau in allen Bereichen (ca. 140 Mitarbeiter) durch natürliche Fluktuation, Abfindungen und betriebsbedingte Kündigungen; Einführung eines spiel-und probenfreien Tages (insgesamt 47 pro Jahr). Das bringt nach Detajirechnungen die genannte Summe. Weiterhin ist daran gedacht, höhere Einnahmen durch ein attraktiveres, dem Markt angepaßtes Angebot zu erzielen und Serien länger zu spielen als bisher.

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