Dass diese Themen etwas mit einem Unternehmen aus Schengen in Luxemburg zu tun haben, wissen viele nicht – dabei steht hinter der Marke Fitline seit Jahren eine der engagiertesten Unternehmensinitiativen für Kinder: PM We Care.

PM We Care im Überblick: Die soziale Seite von PM‑International und Fitline

PM‑International gehört weltweit zu den größten Direktvertriebsunternehmen im Bereich Nahrungsergänzung und Kosmetik, bekannt vor allem durch die Marke Fitline. Das Unternehmen wurde 1993 von Rolf Sorg gegründet und ist heute in mehr als 45 Ländern aktiv. Der Umsatz lag 2024 bei rund 3,25 Milliarden US‑Dollar – gleichzeitig ist PM‑International ein Familienunternehmen geblieben, in dem sich Vicki Sorg, Ehefrau von Firmengründer Rolf Sorg, als Charity‑Botschafterin um die sozialen Projekte kümmert.

Über die eigene Stiftung PM We Care unterstützt das Unternehmen seit über 20 Jahren Kinder, Familien und Gemeinden – vor allem in Zusammenarbeit mit der Kinderhilfsorganisation World Vision. PM‑International ist inzwischen der größte Unternehmenssponsor von World Vision Deutschland und finanziert langfristige Entwicklungsprojekte, die meist über 10 bis 15 Jahre laufen.

Jahresziele 2026: Rekordwerte bei PM We Care

Damit setzt sich eine Entwicklung fort, die in den vergangenen Jahren deutlich sichtbar war: 2023 flossen über 2,67 Millionen Euro in Bildungs‑, Gesundheits- und Nothilfeprojekte, 2024 wurden 2,38 Millionen Euro an World Vision gespendet – zusätzlich zu weiteren Hilfsaktionen.

Seit Beginn der Kooperation wurden insgesamt bereits über 11 Millionen Euro bereitgestellt und dutzende langfristige Projekte gestartet.

Von Simbabwe bis Nicaragua: Projekte, die den Alltag von Kindern verändern

Hinter den großen Zahlen stehen konkrete Geschichten: Kinder, die zum ersten Mal eine Schule besuchen. Mädchen, die in sicheren Räumen lernen und spielen können. Menschen, die nicht kilometerweit laufen müssen, um sauberes Trinkwasser zu erhalten. Familien, die Landwirtschaft so betreiben, dass sie auch in Dürrezeiten genug zu essen haben.

Aktuell werden durch PM We Care 43 langfristige Entwicklungsprojekte in 25 Ländern unterstützt – in Afrika, Asien und Lateinamerika. Dazu gehören zum Beispiel Länder wie Peru, Simbabwe, Tansania, Bolivien, Kambodscha, Bangladesch, Nicaragua und künftig auch Vietnam.

Sauberes Wasser und Zukunftsperspektiven in Simbabwe

In Tshitshi Madabe im Südwesten Simbabwes, am Rand der Kalahari, war Wasser lange ein täglicher Kampf. Kinder legten oft kilometerlange Strecken zu unsicheren Wasserstellen zurück, viele verließen die Schule frühzeitig, weil Lernen im Alltag keine Priorität haben konnte, wenn es ums Überleben geht.

Gemeinsam mit World Vision finanziert PM We Care dort eine solarbetriebene Wasserversorgung, die mittlerweile Haushalte und eine Grundschule mit sauberem Wasser versorgt.

Kinderschutz und Bildung in Nicaragua

Ein anderes Beispiel kommt aus Metapa in Nicaragua. Dort begleitet PM We Care über 600 Patenkinder und ihre Familien in einem langfristigen Projekt. Im Fokus stehen Kinderschutz, Bildung und sichere Räume zum Lernen.

Leseklubs helfen Kindern, ihre Lese- und Schreibfähigkeiten zu verbessern und gleichzeitig zu erfahren, dass sie Rechte haben – auf Sicherheit, Bildung und eine Kindheit ohne Gewalt. Die Projekte sind auf 10 bis 15 Jahre angelegt und werden gemeinsam mit den Gemeinden vor Ort geplant, damit sie langfristig Bestand haben.

Neue Chancen in Lateinamerika und Asien

In Bolivien konnte 2024 ein neuer Spielplatz eröffnet werden – finanziert aus einer Spendenkampagne von PM‑International. Für die Kinder ist es mehr als ein Ort zum Spielen: Der Platz ist Teil eines größeren Programms, das Zugang zu sauberem Trinkwasser, Gesundheitsaufklärung und landwirtschaftliche Schulungen fördert.

Ab 2026 kommen zusätzlich 600 Patenkinder in Vietnam hinzu. Insgesamt profitieren so Tausende Kinder sowie ihre Familien und ganze Dorfgemeinschaften von den Maßnahmen – von Wasser- und Bildungsprojekten über Gesundheitsprogramme bis hin zu „Female Empowerment“ und Klimaanpassung in der Landwirtschaft.

Fitline und „Hour of Life“: Wie Produkte Engagement möglich machen

Wie aus einem Produktkauf eine Stunde Lebenszeit wird 

Die wirtschaftliche Basis des Engagements sind die FitlineProdukte. Mit jeder verkauften Packung fließt ein Teil des Umsatzes in die Stiftung PM We Care – das Unternehmen spricht von einer geschenkten „Hour of Life“ für die Patenkinder.

Für Kundinnen, Kunden und Vertriebspartner heißt das: Der Kauf oder Verkauf eines Produkts bleibt ein wirtschaftlicher Vorgang – bewirkt aber gleichzeitig etwas jenseits des eigenen Alltags. Aus vielen kleinen Beiträgen entsteht ein globaler Spendentopf, mit dem langfristig Schulen, Brunnen, Gesundheitsstationen oder Schutzprogramme finanziert werden.

Verantwortung im Geschäftsmodell verankert

Anders als bei einmaligen Spendenaktionen ist soziales Engagement bei PM‑International fest im Geschäftsmodell verankert. Die Partnerschaft mit World Vision sorgt dafür, dass die Mittel professionell eingesetzt und eng mit lokalen Gemeinden abgestimmt werden. So entstehen Projekte, die nicht von kurzfristigen Kampagnen leben, sondern auf Nachhaltigkeit und Hilfe zur Selbsthilfe ausgerichtet sind.

Weihnachten als Zeit des Zurückgebens

Wenn Dankesbriefe statt Wunschzetteln ankommen 

In der Vorweihnachtszeit treffen in der Zentrale und bei vielen Partnerinnen und Partnern von PM‑International Dankesbriefe und Zeichnungen von Patenkindern ein. Sie erzählen von neuen Brunnen, von ersten Schultagen oder von der Freude über einen sicheren Spielplatz.

Diese Rückmeldungen machen sichtbar, was Zahlen allein kaum vermitteln können: dass hinter jeder Spende eine reale Geschichte steht – und dass kontinuierliches Engagement ganze Lebenswege verändern kann.

Warum Geben gerade jetzt eine Rolle spielt

Weihnachten ist traditionell eine Zeit, in der viele Menschen darüber nachdenken, was wirklich zählt. Die Arbeit von PM We Care zeigt, wie unternehmerischer Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung zusammengehen können:

Wer in der hektischen Adventszeit einen Moment innehält, erkennt vielleicht: Zurückgeben muss nicht spektakulär sein. Es kann bedeuten, bewusst zu konsumieren, Projekte wie Kinderpatenschaften aufmerksam zu verfolgen oder Initiativen zu unterstützen, die Verantwortung konsequent in ihrem Selbstverständnis verankern.

Für PM‑International und PM We Care ist genau das längst Teil des Alltags. Die aktuellen Zahlen – 8.000 Patenkinder und 2,88 Millionen Euro Spenden im Jahr 2026 – sind damit nicht nur ein wirtschaftlicher Meilenstein, sondern vor allem ein Signal:

In einer Zeit, in der vieles unsicher erscheint, bleibt eines konstant – die Entscheidung, Kindern auf der ganzen Welt eine Perspektive zu geben.

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