Freispruch aus eigener Tasche

BERLIN. 3,2 Millionen Euro, etwa ein Fünftel des Jahresgehalts - so viel lässt sich Josef Ackermann, der Vorstandschef der Deutschen Bank, seinen Ruf kosten: Nachdem die Düsseldorfer Staatsanwaltschaft gestern den Anträgen der Verteidigung zugestimmt hatte, gegen millionenschwere Geldzahlungen das Verfahren um die Millionenprämien bei der Übernahme des Mannesmann-Konzerns einzustellen, kündigte Ackermann an, dass er das Geld "aus eigener Tasche" bezahlen werde. Vorausgesetzt, das Gericht folgt nächste Woche der Einigung zwischen den Prozessparteien. Das gilt aber als wahrscheinlich.Ackermann, seit 2002 an der Spitze der größten deutschen Bank, wäre damit nicht rechtskräftig verurteilt. Es gäbe keinen Freispruch, aber auch keinen Schuldspruch - und somit wäre Ackermann auch nicht vorbestraft. Er könnte damit seinen Anfang dieses Jahres bis 2010 verlängerten Vertrag als Konzernchef des bedeutendsten deutschen Geldhauses weiter erfüllen. Wäre er verurteilt worden - sei es auch nur zu einer Bewährungsstrafe -, hätte er dagegen seinen Posten räumen müssen. Denn einen vorbestraften Manager an ihrer Spitze könnte sich die Deutsche Bank nicht leisten.So hatte Ackermann selbst angekündigt, er werde zurücktreten, sollte er rechtskräftig verurteilt werden. Die Deutsche Bank aber will ihn nicht verlieren - gelang es dem 58-jährigen Schweizer doch in den viereinhalb Jahren seit seinem Amtsantritt, das zuvor in Bedrängnis geratene Institut wieder an die internationale Spitze in der Branche heranzuführen und Jahr um Jahr Rekordgewinne zu erwirtschaften. So stieg die Eigenkapitalrendite in Ackermanns bisheriger Amtszeit von mageren vier auf satte 26 Prozent. Auch der Börsenkurs verbesserte sich in dieser Zeit deutlich von rund 71 Euro auf etwa 100 Euro - und das, obwohl die Aktie in Folge des Zusammenbruchs an den Märkten im Frühjahr 2003 zeitweise bei nur noch gut 33 Euro notierte.So erfolgreich Ackermann als Bankchef ist, so unglücklich agiert er allerdings bisweilen in der Öffentlichkeit. Mit seinem berühmt-berüchtigten Victory-Zeichen zu Beginn des ersten Mannesmann-Prozesses, das als Zeichen von maßloser Arroganz gewertet wurde, löste er einen regelrechten Sturm der Entrüstung aus. Zudem geriet Ackermann ein weiteres Mal ins Kreuzfeuer der Kritik, als er Anfang 2005 praktisch in einem Atemzug einen Milliardengewinn und den Abbau von Tausenden Stellen ankündigte.Für Bank-Experten stehen allerdings die Leistungen Ackermanns als Banker im Vordergrund. Deshalb begrüßen sie das mögliche Ende des Prozesses: "Das ist eine sinnvolle Entscheidung, die Zeit war dafür reif", sagte Wolfgang Gerke, Professor für Bank- und Börsenlehre in Nürnberg. "Nicht nur für die Deutsche Bank, für den gesamten deutschen Finanzdienstleistungssektor ist das ein gutes Ergebnis." Die Buße für Ackermann sei sehr hoch. "Aber damit hat die Anklage ihre Genugtuung", sagte er.Brüderle fordert ReformenAngesichts der jüngsten Vorfälle bei deutschen Konzernen forderte der stellvertretende Vorsitzende der FDP-Bundestagsfraktion, Rainer Brüderle, eine Reform der Unternehmensverfassung. "Nach Fällen wie bei Mannesmann, Siemens oder VW darf nicht einfach zur Tagesordnung übergegangen werden", sagte er. "Es gibt einen dringenden Reformbedarf in der deutschen Unternehmensverfassung."Viele Aufsichtsräte hätten ein strukturelles Problem: Sie seien zu groß und zu ineffizient. "Die paritätische Konzernmitbestimmung begünstigt Kungeleien. Es fehlt an Transparenz und Kontrollmöglichkeiten für die Aktionäre", sagte Brüderle. "Deshalb müssen auch die Rechte der Hauptversammlungen gestärkt werden." Er bemängelte zudem das Verhalten von Spitzenkräften der deutschen Wirtschaft. "Unabhängig von Prozessausgängen vor Gericht lassen einige deutsche Top-Manager in jüngster Zeit Fingerspitzengefühl und Moral vermissen", so Brüderle. "Mängel in der deutschen Unternehmensverfassung begünstigen solche Fehlentwicklungen."------------------------------Goldener Handschlag3. Februar 2000: Vodafone übernimmt für 188 Milliarden Euro den Konkurrenten Mannesmann. Der Mannesmann-Aufsichtsrat bewilligt an ausscheidende Manager Prämien in Höhe von 57 Millionen Euro. Mannesmann-Boss Klaus Esser kassiert rund 30 Millionen Euro.12. März 2001: Die Staatsanwaltschaft ermittelt gegen Esser wegen Beihilfe zur Untreue. Die Ermittlungen werden auf Deutsche-Bank-Vorstand Josef Ackermann ausgedehnt, der als Mannesmann-Aufsichtsrat die Abfindungen absegnete.21. Januar 2004: Auftakt zum größten deutschen Wirtschaftsprozess. Angeklagt sind neben Esser und Ackermann, vier Ex-Aufsichtsräte, darunter der Gewerkschafter Klaus Zwickel. Ackermann sorgt mit einer Victory-Geste für Empörung.22. Juli 2004: Die Angeklagten werden vom Vorwurf der Untreue freigesprochen.21. Dezember 2005: Der Bundesgerichtshof hebt das Urteil auf.26. Oktober 2006: Auftakt zum neuen Mannesmann-Prozess.24. November 2006: Die Anklage stimmt dem Vorschlag zu, das Verfahren einzustellen. Ackermann soll 3,2 Millionen Euro zahlen, Esser 1,5 Millionen Euro.------------------------------Foto: Ein Siegeszeichen, aber kein Erfolg. Deutsche-Bank-Chef Josef Ackermann, links neben ihm der mitangeklagte frühere Mannesmann-Vorstandschef Klaus Esser, wollte 2004 vor dem Prozessauftakt im Gerichtssaal nur Gelassenheit demonstrieren. Doch seine Geste kam überhaupt nicht gut an. Der mächtige Manager verhöhne die unabhängige Macht der Justiz, hieß es. Das Land war empört.