Scheideweg für die Energieriesen

Sonderlich beliebt waren die vier deutschen Energieriesen wohl noch nie. In den vergangenen Jahren verspielten Eon, RWE, Vattenfall und EnBW aber auch noch gründlich letzte Sympathien. Die Verbraucher vergrätzten sie mit Preiserhöhungen. Sie planen so viele Kohlekraftwerke, dass ihnen keiner abnimmt, wirklich den Klimawandel stoppen zu wollen. Und im Sommer zerstörten Unfälle in Atommeilern das Vertrauen in ihre Kompetenz.Ganz unten angekommen stehen sie jetzt am Scheideweg. Entweder, sie finden sich damit ab, Schmuddelkinder zu bleiben und folgen dem bisherigen Kalkül: Uns, die wir so bedeutsam für die Versorgungssicherheit sind, muss niemand mögen, damit wir unsere Interessen meist durchsetzen können. Bislang ging die Rechnung weitgehend auf. Das könnte sich bald ändern. Kaum ein Politiker zuckt noch mit der Wimper, wenn von drastischen Maßnahmen, etwa der Zerschlagung des Oligopols, die Rede ist. In der Bevölkerung wäre die Zustimmung dazu wohl ohnehin sicher.Dadurch wird die zweite Option attraktiver: Sich anzupassen und die Bedürfnisse der Gesellschaft miteinzubeziehen. Es gibt erste Anzeichen für ein Umdenken in diese Richtung. Der Vattenfall-Vorstandssprecher Hans-Jürgen Cramer betonte in den vergangenen Monaten immer wieder, sein Unternehmen habe Fehler gemacht und lerne nun dazu. Gestern schloss sich ihm Hans-Peter Villis an, EnBWs neuer Chef. "Wir haben sehr, sehr viel Vertrauen verloren", sagte er einsichtig. Jetzt will er für Transparenz sorgen.Das sind begrüßenswerte, aber abstrakte Worte. Um wirklich von einer Umorientierung sprechen zu können, müssen jetzt Taten folgen: Die Energieriesen müssen den Atomausstieg und Regulierungen ohne Tricksereien akzeptieren. Sie müssen noch mehr Investitionen in Richtung erneuerbare Energien lenken. Und etwaige Preiserhöhungen entweder gut begründen oder davon lassen.Das mag auf die Gewinne schlagen. Aber es ist die einzige Möglichkeit, die Geschäftsgrundlage langfristig zu sichern. Sympathie ist auch ein Schutzschild.