Erst Kahlschlag, dann Verkauf

BERLIN. Seit gestern sind die schlimmsten Befürchtungen über einen weiteren drastischen Stellenabbau bei Siemens zur Gewissheit geworden: Der Konzern baut in seiner kriselnden Kommunikationssparte Siemens Enterprise Communications (SEN) tausende Arbeitsplätze ab. Das Geschäft mit Telefonanlagen soll auf diese Weise attraktiver für einen Käufer gemacht werden. Ziel des Konzerns ist es, sich komplett von der Sparte zu trennen.Allein in Deutschland will der Konzern bis zu 2 000 Arbeitsplätze streichen und sich von weiteren 1 200 Jobs durch Verkäufe trennen, teilte Finanzchef Joe Kaeser gestern mit. Weltweit sind 6 800 der 17 500 Stellen betroffen. Dabei sollen 3 800 Stellen gestrichen und 3 000 weitere durch Verkäufe wegfallen. SEN-Personalchef Siegfried Russwurm sagte, möglicherweise könnten 800 der insgesamt 2 000 abzubauenden Jobs in Deutschland noch gerettet werden. Dies hänge auch von Plänen der Käufer der Sparte ab. Am stärksten betroffen vom Abbau sei das Stammhaus in München, wo 460 Stellen dem Rotstift zum Opfer fallen sollen. In Nordrhein-Westfalen ist der Abbau von rund 300 Arbeitsplätzen geplant.Die ostdeutschen Standorte sind dagegen nur gering von den Streichplänen betroffen. "In den neuen Bundesländern inklusive Berlin sollen insgesamt 80 Arbeitsplätze wegfallen", sagte Siemens-Sprecherin Ilona Thede der Berliner Zeitung. Siemens SEN hat unter anderem in Dresden, Chemnitz, Leipzig, Magdeburg und Erfurt Standorte und eine große Fertigungsstätte in Leipzig. Die 530 Arbeitsplätze in der Sachsenmetropole sollen durch einen Verkauf des Werkes möglichst komplett erhalten bleiben.In Berlin beschäftigt SEN rund 250 Mitarbeiter im Service und im Vertrieb. "Es kann davon ausgegangen werden, dass sich dort der Abbau entsprechend in Grenzen hält", sagte Thede. "Zumal wir in Berlin 250 offene Stellen haben und die Werke gut ausgelastet sind." Gesucht würden vor allem Maschinenbauer, Elektrotechniker und Wirtschaftsingenieure. "Wir hoffen, dass wir betroffene Mitarbeiter für diese Jobs weiterbilden können", so die Sprecherin. Es gelte auf jeden Fall: "Intern geht vor extern."Wandel der Branche verpasstPersonalchef Russwurm kündigte an, dass möglichst viele der betroffenen Mitarbeiter über eine Transfergesellschaft weitergebildet werden sollen, um für sie alternative Jobs im Konzern zu finden. Insgesamt gebe es bei Siemens rund 3 000 offene Stellen. Finanzchef Kaeser betonte: "Der Abbau geschieht so sozialverträglich wie möglich." Bis September 2009 seien ohnehin betriebsbedingte Kündigungen bei SEN wegen einer tariflichen Sondervereinbarung ausgeschlossen.Siemens begründete die radikalen Einschnitte mit dem Wandel der Branche: Verkaufte SEN früher vor allem Hardware in Form von Telefonanlagen, seien heute in erster Linie Software-Lösungen gefragt. Bei SEN sei zu lange in alte Technologien investiert worden. Noch 2005 seien "rund die Hälfte der Investitionen in alte Produkte geflossen", kritisierte Kaeser. Wo früher noch Schaltschränke gebraucht wurden, reichten heute oftmals eine CD-Rom und ein Computer aus. Deshalb würden viele Mitarbeiter in der Fertigung, im Vertrieb und auch beim Service für die Telefonanlagen einfach nicht mehr gebraucht.Hinzu kämen erhebliche Kostennachteile von Siemens gegenüber seinen Wettbewerbern. Beim Umsatz pro Mitarbeiter liege SEN um bis zu 30 Prozent unter den Werten der Konkurrenz. Im vergangenen Geschäftsjahr habe SEN 602 Millionen Euro Verlust eingefahren. "Diese Zahlen sprechen eine bedrückende, eine deutliche Sprache", sagte Kaeser.Bayerns IG-Metall-Chef Werner Neugebauer kritisierte den Stellenabbau als überstürzt und planlos. "Bis heute fehlt es an einem offensiven Gesamtkonzept. Nur Personal abbauen und verkaufen ist verantwortungslos", sagte Neugebauer. Gewerkschaft und Betriebsrat erwarteten von jedem möglichen Investor eine tragfähige Strategie und ein Gesamtkonzept, das mehrjährige Arbeitsplatzgarantien biete. Der Gewerkschaftsvertreter fügte hinzu: "Wir hoffen, dass Siemens aus dem Desaster bei BenQ gelernt hat."Finanzchef Kaeser versicherte: "Ein zweites BenQ wird es nicht geben." Siemens habe aus dem Verkauf der Handysparte gelernt und nehme diesmal die Neustrukturierung selbst in die Hand. 2005 hatte Siemens seine damals schwächelnde Handysparte noch vor der Sanierung an den taiwanischen Konzern BenQ verkauft. Der meldete später für die ehemalige Siemenstochter Insolvenz an. Rund 3 000 Arbeitsplätze waren davon betroffen. Ein solches Desaster werde es diesmal nicht wieder geben, sagte Kaeser. Zumal SEN anders als die Ex-Mobilfunksparte trotz der Verluste eine Geschäftsbasis vorweise, auf der man aufbauen könne. Siemens werde eine "gut ausfinanzierte und schuldenfreie Firma" an einen künftigen Käufer übergeben und sich notfalls einige Zeit auch noch als Joint-venture-Partner daran beteiligen. An wen SEN verkauft werde, sei noch offen. Im Gespräch sind Finanzinvestor Cerberus sowie die Wettbewerber Alcatel-Lucent und Nortel Networks.------------------------------Wegfall eines TraditionsgeschäftsUmbau: Mit dem Verkauf von SEN zieht sich Siemens aus dem klassischen Telekommunikationsgeschäft zurück, das einst für 35 Prozent des Konzernumsatzes stand. Konzernchef Peter Löscher will das Unternehmen auf die drei Sparten Industrie, Energie und Gesundheit ausrichten.------------------------------Grafik: (4) Kursentwicklung der Siemens-Aktie. / Die Sparte SEN schreibt Verluste. / Die Umsätze gehen stark zurück. / Weltweit sollen 6 800 Jobs abgebaut werden.------------------------------Foto: Siemens-Personalchef Siegfried Russwurm (l.) und Finanzvorstand Joe Kaeser hatten gestern nichts Gutes zu verkünden.