Verdi wird kein Selbstläufer

Sie haben lange gezögert und mit sich selbst gekämpft, wie sich das für Gewerkschafter gehört. Es gab unzählige Diskussionen und Kongresse, Quertreibereien und Aufrufe zur Geschlossenheit. Nun aber, nach dem klaren Votum der ÖTV-Delegierten, ist der Durchbruch zur neuen Dienstleistungsgewerkschaft Verdi geschafft. Das Jawort der anderen Partner gilt jetzt nur noch als Formsache. Wenn Verdi kommt, ist viel gewonnen und vor allem die Konkurrenz überwunden, die zwischen einzelnen Organisationen seit Jahrzehnten bestand. Aber gleichwohl haben die beteiligten Gewerkschaften nur ein Etappenziel erreicht. Denn die eigentlichen Schwierigkeiten stehen dem neuen Riesen erst noch ins Haus, und kein Funktionär, kein Delegierter und kein Mitglied sollte sich der Illusion hingeben, dass Verdi allein auf Grund seiner Größe und Finanzkraft ein Selbstläufer wird. Um sich das klar zu machen, genügt ein kurzer Blick in die Wirtschaft, sei es auf Thyssen Krupp oder DaimlerChrysler: Oftmals werden Fusionen als zukunftweisend gefeiert, um dann nach kurzer Zeit festzustellen, dass man eigentlich gar nicht so gut miteinander kann oder Produkte im Angebot hat, die der Kunde gar nicht mehr will. Sieht man einmal von der Tarifpolitik ab, wird die neue Gewerkschaft vor allem an zwei Fronten zu kämpfen haben. Da ist zum einen die selbst gewählte Organisationsstruktur, die ambitionierte Funktionäre der zweiten und dritten Reihe geradezu zu internen Ränkespielchen und Blockaden einlädt. Zum anderen wird auch Verdi die Grundsatzfrage beantworten müssen, welche Rolle Gewerkschaften überhaupt in einer radikal veränderten Arbeitswelt spielen können und wie dem dramatischen Mitgliederschwund Einhalt zu gebieten ist.Verdis geplante Struktur ist ein Kompromiss aus zahlreichen Forderungen der einzelnen Fusionspartner. Sie wird von den Beteiligten als fortschrittlich gepriesen, da sie identitätsstiftend sei und ein hohes Maß an Autonomie für die Untergliederungen gewährleiste. Davon gibt es allerdings reichlich: In 13 Fachbereichen, die sich an Branchen orientieren und dort auch die Tarife aushandeln, sollen über 1 000 verschiedene Berufe vertreten sein. Dazu kommen noch einmal 13 Landesbezirke, die der föderalen Ordnung des Staates Rechnung tragen.In der Gründungsphase werden die Posten nach Proporz verteilt, je nachdem, wie viele Mitglieder die einzelnen Gewerkschaften in das neue Bündnis einbringen. Die Zahl der Mitglieder, die ein Fachbereichs- oder Landesfürst auf die Waage bringt, wird aber auch in Zukunft die Kräfteverhältnisse innerhalb der Super-Gewerkschaft bestimmen - und zwar unabhängig davon, ob der entsprechende Chef im Bundesvorstand sitzt oder nicht. Gewerkschafter, das weiß man, können in Machtfragen äußerst stur sein. Verdi aber wird viel zu viele Machtzentren besitzen und womöglich einen Großteil seiner Kraft und Zeit damit verschwenden, sich mit sich selbst zu beschäftigen.Das zweite Problem, das sich Verdi stellen wird, ist nicht hausgemacht, aber mindestens ebenso dringlich. Den deutschen Gewerkschaften laufen seit Jahren die Mitglieder davon. Und schlimmer noch: es kommen viel zu wenig neue hinzu. Seit der Wiedervereinigung ist die Mitgliederzahl in den elf DGB-Gewerkschaften um ein Drittel auf zuletzt 7,8 Millionen gesunken. Besonders schmerzlich ist es für Funktionäre und Ehrenamtliche, dass sie nur schwer in den boomenden Dienstleistungs- und Computerbranchen Fuß fassen. Dort gelten Gewerkschaften und Betriebsräte als Relikte des Klassenkampfes, als Überbleibsel einer anderen Zeit.Zum Selbstverständnis gerade jüngerer Arbeitnehmer gehört aber vielfach, sich als unternehmerisch zu begreifen. Als Menschen, die vom hohen Marktwert ihrer Arbeitskraft überzeugt sind und die berufliche Unsicherheiten in Kauf nehmen, wenn sie denn mit Freiheitsgewinnen einhergehen. Auch wenn die Krise der New Economy viele Schlaumeier auf den Boden der Realität zurückgeholt hat: Ein deratiges Selbstverständnis lässt wenig Platz für Werte wie Solidarität und Zusammenhalt, auf denen die Gewerkschaftsarbeit nun einmal fußt. Die Gründerväter und -mütter von Verdi jedenfalls haben bisher noch kein überzeugendes Konzept präsentiert, wie sie diese skeptischen Milieus für sich gewinnen wollen. Größe allein wird ihnen dabei nicht weiterhelfen. Aber erst wenn es ihnen gelingt, hier zu punkten, wird man sagen können, dass der Zusammenschluss ein Erfolg war.Verdi wird womöglich einen Großteil seiner Kraft und Zeit damit verschwenden, sich mit sich selbst zu beschäftigen.