Von "Bild" lernen

Wenn ein Redakteur, zum Beispiel einer Tageszeitung, den Posten des Pressesprechers zum Beispiel in einem Unternehmen übernimmt, sagen die Kollegen, dass er die Seiten wechselt. Das klingt so, als sei dieser Redakteur ein Abtrünniger, ein Überläufer im Kalten Krieg zwischen PR-Managern und Journalisten. Das Harmloseste, was man tatsächlich über deren Verhältnis sagen kann, ist, dass bisweilen erhebliche Missverständnisse zwischen den Beteiligten auftreten. Zum Beispiel jenes, dass Pressemitteilungen acht bedruckte Seiten umfassen und mit dem Aller- unwichtigsten beginnen müssen, wie Kai Diekmann, Chefredakteur der Bild-Zeitung, am Donnerstag vor etwa 800 Vertretern der PR- und Pressesprecherbranche genüsslich ausbreitete. Weitere 600 von ihnen verpassten den Auftritt im Übrigen, weil der Saal im Berliner Kongress Center (BCC) hoffnungslos überfüllt war. Ins BCC hatte der Bundesverband deutscher Pressesprecher zu seinem ersten Kommunikationskongress geladen, und Diekmann wurde die Ehre zuteil, den allerersten Vortrag zu halten. Es war die richtige Wahl. Diekmann hat wahrscheinlich mehr Erfahrung darin, erfolgreiche Kampagnen zu fahren, als die meisten der versammelten PR-Leute. Ihnen gab er denn auch mit auf den Weg, dass gute PR wie die Bild-Zeitung zu sein hat: emotional, einfach, eindeutig. Aber vor allem emotional, denn die Menschen entscheiden nicht mit dem Kopf, sondern mit dem Bauch. Und sie brauchen manchmal einen Tritt in den Hintern. Besonders, wenn sie Politiker sind. Dafür ist dann auch die Bild-Zeitung zuständig. Donnerstag war wieder mal Umweltminister Trittin dran. Wollen Sie Moslem werden?, fragte Bild, weil sich Trittin einen islamischen Feiertag vorstellen kann. Unter PR-Gesichtspunkten schneidet die Regierung bei Diekmann sowieso schlecht ab. Hartz IV, ALG II - das versteht niemand, das hat keine Emotion, ein PR-GAU, findet er. Der oberster Pressesprecher der Regierung war früher übrigens Redakteur - bei der Bild-Zeitung. Das verschweigt Diekmann lieber.