Wir müssen uns gemeinsam vermarkten

Bar jeder Vernunft ist das Spiel, das Politiker in Berlin und Brandenburg nach dem gescheiterten Fahrplan zur Länderfusion aufführen. In der "Bar jeder Vernunft" in der Schaperstraße wird zur Zeit "Cabaret" gegeben - mit großem Erfolg und zum Vergnügen des Publikums. Im wirklichen Leben bespielen Politiker die Kabarett-Bühne, und im Publikum sitzen Investoren und lachen sich krumm. Da wirft ein veritabler Landesminister aus Brandenburg den Berlinern pauschal Überheblichkeit vor. Und ein gestandener Fraktionsvorsitzender aus Berlin erwidert, nach der Absage aus Brandenburg sei jetzt die Konkurrenz um Investoren wieder eröffnet. Glaubt denn irgend jemand, in Konzernzentralen konkurriere Steglitz mit Teltow, Spandau mit Falkensee oder Pankow mit Bernau? Wen soll es denn interessieren, wenn der 17. und der 18. der Bundesliga miteinander konkurrieren? Die an der Tabellenspitze jedenfalls nicht. Die können ungestört um die Champions-League-Plätze spielen.Tatsache ist, dass sich beim Wettbewerb um Investoren und Ansiedlungen die Region Berlin-Brandenburg in harter aber zunehmend erfolgversprechender Konkurrenz zum Stuttgarter Raum, zum Münchener Raum, zum Ruhrgebiet und natürlich zu aufstrebenden Regionen in unseren östlichen Nachbarländern befindet. Unsere Chancen im Wettbewerb werden umso besser, je besser wir unsere unterschiedlichen Stärken bündeln und unsere jeweiligen Schwächen kompensieren. Wir schwächen uns, wenn wir gegeneinander antreten und uns gegeneinander ausspielen lassen. Mein dringender Appell: Wenn die Politik im Moment einen verbindlichen Zeitplan für die Fusion nicht hinbekommt, dann tut wenigstens das, was zurzeit möglich ist und unterlasst alles, was die Länderfusion in Zukunft noch schwieriger machen würde. Das Wichtigste wäre, unseren Außenauftritt einheitlich zu gestalten. Dazu gehört das Zusammengehen der Wirtschaftsfördergesellschaften beider Länder. Gerade bescheinigt eine der Parteilichkeit unverdächtige Studie des Statistischen Landesamtes aus Baden-Württemberg der Region Berlin einen 2. Platz auf einem Innovationsindex europäischer Regionen. Mit dieser hervorragenden Bewertung sind natürlich beide - Berlin und sein Brandenburger Umland - gemeint. Da muss man etwas draus machen. Solche Botschaften muss man vermarkten. Nicht im kleinlichen Gegeneinander - sondern gemeinsam. Bei den Wirtschaftsfördergesellschaften haben wir die Chance: beide zuständigen Minister wollen, wenn man sie denn lässt. Und beide Geschäftsführer wollen, obwohl am Ende nur einer Chef bleibt. Diese Chance muss genutzt werden.------------------------------Der Unternehmer Werner Gegenbauer, ehemaliger Präsident der Berliner Industrie- und Handelskammer, schreibt an dieser Stelle im wöchentlichen Wechsel mit dem Ost-Experten Edgar Most über aktuelle wirtschaftliche und politische Probleme. Von 1997 bis Mitte dieses Jahres stand Gegenbauer an der Spitze der Berliner IHK. Von 1988 bis 2001 führte er die Gegenbauer-Unternehmensgruppe, bis er die Anteilsmehrheit verkaufte. 2003 erwarb er sie zurück.------------------------------Foto: Werner Gegenbauer, Unternehmer, ehemaliger Berliner IHK-Chef