Die Unternehmen stehen am Abgrund, doch die Manager erhalten Millionen. Die öffentliche Empörung konnten die Regierungen nicht überhören

Abzocker des Jahres

Stephan Kaufmann Sebastian Wolff Peter Kirnich Jochen Knoblac
11 Min

Den Bankern geht es an den Kragen - so scheint es. "Ich habe nicht kandidiert, um einem Haufen Bonzen an der Wall Street auszuhelfen", schimpfte kürzlich US-Präsident Barack Obama, und Bundeskanzlerin Angela Merkel forderte, die "Auswüchse an den Finanzmärkten einzudämmen". Unter Kritik stehen die hohen Bezüge und Abfindungen für Manager - und zwar gleich dreifach. Erstens gelten in Zeiten der Krise hohe Gehälter und Boni als unfein. Zweitens sind viele Banken mit Steuergeldern gerettet worden - und zahlen mit diesen Geldern hohe Boni. Drittens war es nach Meinung vieler die Gier der Banker, die sie in riskante Geschäfte trieb und die Krise damit erst hervorgerufen hat. Selbst im Abschwung sind die Bezüge der Top-Manager kräftig gestiegen. Weltweit arbeiten Regierungen nun an Regeln, um Boni zu begrenzen. Gleichzeitig jedoch wollen sie ihren Finanzinstituten aber im Kampf um die "besten Köpfe" keine Wettbewerbsnachteile bescheren. Resultat sind Kompromisse: Großbritannien plant eine zeitlich begrenzte 50-prozentige Sondersteuer auf Boni über 27 600 Euro, Frankreich will nachziehen. Die USA lehnen eine Sondersteuer ab, wollen künftig aber "unangemessen hohe" Bezüge verbieten. Auch die Bundesregierung ist gegen eine Sondersteuer. Sie hat ein Gesetz zur Begrenzung von Vorstandsvergütungen beschlossen. Gleichzeitig haben sich die acht wichtigsten deutschen Finanzkonzerne freiwillig dazu verpflichtet, die Boni-Zahlung künftig stärker an den langfristigen Erfolg einer Bank zu koppeln.Ob all dies am Ende die Manager-Bezüge drücken wird, ist unklar. Denn das Gesetz lässt viele Lücken: Zuwendungen lassen sich zeitlich strecken, verschieben oder man kann sie in Pensionszusagen oder Dienstwagenregelungen verstecken.------------------------------ARCANDOREine so hochriskante Aufgabe ohne Absicherung zu übernehmen, das macht kein vernünftiger Mensch", rechtfertigte Karl-Gerhard Eick die 15 Millionen Euro, die ihm nach seinem halbjährigen Intermezzo bei Arcandor als Abfindung zustehen. Anfang März dieses Jahres war er von der Deutschen Telekom an Bord des schlingernden Konzerns Arcandor gewechselt - mit einem Fünf-Jahres Vertrag. Er wollte und sollte den Konzern mit den Traditionsunternehmen Karstadt und Quelle vor dem Untergang retten, einen Investor finden. Das misslang. Anfang Juni musste der Kurzzeit-Vorstandschef den Konzern in die Hände des Insolvenzverwalters übergeben und mehr als 40 000 Mitarbeiter ihrem Schicksal überlassen. Eick ging im September.Dass der Konzern in die Insolvenz geschlittert ist, kann man Eick allerdings nur als letztem anlasten. Viele Jahre vor ihm begann der Niedergang, viele Vorstandschefs haben ihren Anteil daran. Eick schloss sich sogar in hemdsärmliger Pose den protestierenden Arcandor-Mitarbeitern an, als es darum ging, Geld aus dem Krisentopf der Bundesregierung zu fordern. Vergeblich.Angesichts der horrenden Abfindung für einen, der den Konzern retten sollte, aber scheiterte, sind die Mitarbeiter dennoch zutiefst erbost. Es tröstet sie nicht, dass die Millionen nicht zu Lasten des Restvermögens von Arcandor gehen, sondern Großaktionär Sal. Oppenheim die Abfindung zahlt. Denn sie stehen im Regen. Quelle wird abgewickelt, Tausende verlieren ihren Job. Die Zukunft der Karstadt-Warenhäuser ist ungewiss. Einige wurden bereits geschlossen, 120 stehen zum Verkauf.Angesichts der öffentlichen Empörung hat Eick dann doch das schlechte Gewissen ereilt. Er wolle bis zu fünf Millionen Euro für Mitarbeiter spenden, um soziale Härten wegen der Insolvenz abzufedern, kündigte er an. Ob er sein Versprechen einlöst, ist bis bislang nicht bekannt. (pw.)------------------------------ROYAL BANK OF SCOTLANDHobbygolfer zu verunglimpfen, gehört nicht zum guten Ton im Königlichen Golf-Club von St. Andrews. Aber Fred Goodwin wollten die Mitglieder nicht in ihrer Mitte dulden. Der ehemalige Chef der Royal Bank of Scotland (RBS) sei der falsche Mann für ihren piekfeinen Verein, hieß es im Mai hinter vorgehaltener Hand. Sein Aufnahmeantrag wurde von der Warteliste genommen.Zu diesem Zeitpunkt hatte der frühere Bankboss jeden Kredit verspielt. Geschäftlich ohnehin, da RBS bereits teilverstaatlicht war, aber auch gesellschaftlich, weil Goodwin Volkes Zorn verkannte: Er hatte die Bank, die mit Steuerzahler-Milliarden vor dem Ruin gerettet werden musste, mit einer Pension von insgesamt 16 Millionen Pfund (18 Millionen Euro) verlassen und dachte anfangs nicht daran, einen Teil zurückzuzahlen. Inzwischen ist diese Rente zwar reduziert, aber das Ansehen der Bank hat sich kaum gehoben: RBS gehört zu 84 Prozent dem Staat; der neue Chef, Stephen Hester, verdient immer noch weit mehr als der Premierminister; und als die Regierung Boni besteuern wollte, drohte die Führung ihren Rücktritt an. Nur mit hohen Gehältern sei das Abwandern talentierten Personals zu verhindern, behauptet RBS.Viele Briten jedoch hätten nichts dagegen, wenn teure Banker künftig nur ihren Hobbies nachgingen - am besten beim Minigolf. (kli.)------------------------------PORSCHEBis zu diesem Sommer galt er als der Superstar unter Deutschlands Industriekapitänen. Wendelin Wiedeking war der Macher schlechthin. Der Porsche-Boss, der den einst komatösen Sportwagenhersteller vor dem Tod bewahrt und den Börsenwert des Unternehmens in eineinhalb Jahrzehnten verdreißigfacht hatte. Ja, für Wiedeking, der es mit Immobiliendeals schon im ersten Studienjahr zu einem fabrikneuen Mercedes und kurz darauf zu seiner ersten Million gebrachte hatte, ging es immer nur nach oben. Er hatte die reichen Porsche-Eigentümer noch reicher gemacht, genoss den Erfolg und gefiel sich zunehmend in der Rolle des vermeintlich Unangepassten. Der Vollgas-Lenker ("The name of the game is to make money") lehnte Vierteljahres-Berichte ab und ein millionenschweres Fördermittelpaket für das Porsche-Werk in Leipzig, weil "Luxus und Stütze" nicht zusammen passten. Das machte ihn sympathisch, obwohl er längst die Bodenhaftung verloren hatte: "Wenn man den Aktionären einen Mehrwert hat zukommen lassen, dann darf man vielleicht auch mal ein bisschen mehr verdienen." Ein bisschen mehr, das war zuletzt die ebenso unerklärbar wie unanständig hohe Gehaltssumme von 80 Millionen Euro. Wiedeking nahm sie und hielt alles für möglich, sogar die VW-Übernahme, deren Scheitern Porsche zehn Milliarden Euro unter die Nulllinie drückte. Der Superstar hatte mit einer Firma gezockt, verloren und zum Abgang dennoch 50 Millionen Euro kassiert, von denen er nun die Hälfte in eine gemeinnützige Stiftung steckte. Zur Beruhigung erregter Gemüter. (jk.)------------------------------AIGMit der Rekordsumme von 180 Milliarden Dollar an Steuergeldern musste der US-Versicherungskonzern AIG gestützt werden. Zum Verhängnis geworden waren AIG sogenannte Credit Default Swaps, mit denen Anleihen gegen einen Ausfall versichert werden können. Der Beinahe-Zusammenbruch hielt den Konzern jedoch nicht davon ab, Boni von insgesamt 1,2 Milliarden Dollar auszuzahlen.Die Öffentlichkeit war empört. Deshalb knüpfte Washington Bedingungen an den Erhalt von Staatsgeldern, was Gehälter und Boni betraf. Daraufhin musste AIG die Gehälter im Schnitt um 57 Prozent kappen, auf eine halbe Million Dollar im Jahr. Einige leitende Manager hatten dafür jedoch überhaupt kein Verständnis. Fünf von ihnen, darunter die Chefjuristin Anastasia Kelly, drohten, AIG zu verlassen, wenn sie nicht mehr bekommen. Überdies verlangen sie eine Abfindung, falls sie den Konzern verlassen. Angebote anderer Banken haben die fünf übrigens nicht. Inzwischen hat Kenneth Feinberg, der zuständige Regierungsjurist in Washington, erkennen lassen, dass er die Gehaltsbeschränkung von einer halben Million Dollar aufheben will. (ev.)------------------------------HSH NORDBANKWer kann von sich schon sagen, eine Regierung auf dem Gewissen zu haben? HSH Nordbank-Chef Dirk Jens Nonnenmacher darf sich dieses zweifelhaften Verdienstes wenigstens zu Teilen rühmen. Denn der Streit um die Sonderzahlung an den Bankchef in Höhe von 2,9 Millionen Euro versetzte der zugegebenermaßen bereits kriselnden schwarz-roten Koalition in Schleswig-Holstein den Todesstoß.Nonnenmacher bestand weiterhin auf der Bonuszahlung. Schließlich gebe es einen Vertrag.Dagegen wäre nichts einzuwenden, wenn denn der Vorstand gut gearbeitet hätte, und die Bank gesund dastünde. Genau das tut sie aber nicht. Die HSH Nordbank hatte sich massiv verspekuliert. Die beteiligten Länder Schleswig-Holstein und Hamburg mussten ein Rettungspaket von drei Milliarden Euro und weiteren zehn Milliarden Euro Garantien schnüren.Nonnenmacher hat zwar nun den Millionenbonus, muss sich aber damit abfinden, dass er für viele die personifizierte Gier der Banker darstellt. (ham.)------------------------------HYPO REAL ESTATEMehr als 100 Milliarden Euro mussten die Steuerzahler aufwenden, um den Immobilienfinanzierer Hypo Real Estate (HRE) vor dem Untergang zu bewahren. Die Aktionäre verloren fast ihren gesamten Einsatz und wurden enteignet. Hauptverantwortlicher des Desasters ist allem Anschein nach der Ex-Vorstandschef Georg Funke. Gegen ihn ermittelt nun die Staatsanwaltschaft: Funke habe gegen die Sorgfaltspflichten "eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters" verstoßen. Funke soll Risiken nicht nur falsch eingeschätzt, sondern sogar absichtlich falsch dargestellt haben. Ende vergangenen Jahres wurde er entlassen.Doch Funke hat kein Fünkchen schlechten Gewissens. Im Gegenteil: Er hat seinen ehemaligen Arbeitgeber auf Zahlung seiner Gehaltsansprüche in Höhe von 3,5 Millionen Euro verklagt. Das Geld stehe ihm zu, argumentiert Funke. Sein Vertrag laufe schließlich noch bis 2013. Sollte er vor Gericht Recht bekommen, dürfen wieder die Steuerzahler herhalten, weil die Bank jetzt Staatseigentum ist. (sw.)------------------------------CITIGROUPWährend andere US-Banken längst angefangen haben, Gelder aus dem Bankenrettungspaket zurückzuzahlen, hängt die Citigroup immer noch am Tropf des Steuerzahlers. Mehr noch: Citigroup bekommt für dieses Jahr sogar noch einen Steuernachlass von mehreren Milliarden Dollar. Dem Geldinstitut werden Steuern erlassen, die normalerweise anfallen, wenn Aktienanteile verkauft werden. Die Citigroup hat 20 Milliarden Dollar aus dem Rettungspaket bekommen, dafür hält die US-Regierung 34 Prozent der Aktien. Die sollen nun wieder verkauft werden, ohne dass Steuern anfallen. Das heißt, der in der US-Geschichte einmalige Steuernachlass soll, kurioserweise, Citigroup dabei helfen, vom Staat wieder unabhängig zu werden.Citigroup-Chef Vikram Pandit konnte den Bankkonzern bislang nicht aus der Krise steuern. Dabei kam Pandit vor knapp zwei Jahren mit viel Vorschusslorbeer an Bord: Damals wurden ihm - als eine Kombination aus Gehalt, Boni, einer Kommission für den Kauf einer Investmentfirma, Aktien und Optionen - insgesamt 216 Millionen Dollar zugesagt. Das Katastrophenjahr 2008 ließ er sich außerdem mit 38,2 Millionen Dollar vergolden.Damit wenigstens ein bisschen Geld wieder hereinkommt, bittet die Citigroup nun ihre Kunden zur Kasse. Die Bank hat die Gebühren für ihre Kreditkarten erhöht, insbesondere die extrem hohen Zinsen für Verbraucher, die mit dem Ausgleich ihrer Kreditkartenkonten im Rückstand sind. (ev.)------------------------------GOLDMAN SACHSDie Investmentbank Goldman Sachs, die immerhin mit rund zehn Milliarden Dollar vom Steuerzahler gestützt werden musste, hat für dieses Jahr 16,7 Milliarden Dollar an Boni bereitgestellt, das sind im Schnitt 700 000 Dollar pro Mitarbeiter.Die Staatshilfen hat Goldman zwar schon zurückgezahlt. Dennoch hatte das Vorhaben unschöne Schlagzeilen verursacht. Deshalb kündigte die Bank an, dass Manager in diesem Jahr nun doch keinen Bonus erhalten - zumindest nicht in Cash. Statt dessen gibt es einen Bonus in gleicher Höhe in Aktien, wenngleich der an die Bedingung geknüpft ist, dass diese fünf Jahre lang gehalten werden müssen. Goldman hat auch den teuersten Chef aller Zeiten: Lloyd Blankfein. Er hat 2007 den Rekordbonus von 53,4 Millionen Dollar erhalten. Blankfein löste erst kürzlich einen Sturm der Entrüstung aus, als er sagte, Banken täten "Gottes Arbeit".Geholfen hat den Banken freilich nicht der liebe Gott, sondern der Steuerzahler. Ein Jahr nach dem Höhepunkt der Finanzkrise geht es an der Wall Street wieder zu wie in goldenen Zeiten. Die Banken zahlen ihren Mitarbeitern wieder Rekordgehälter. 140 Milliarden Dollar werden 2009 insgesamt ausgeschüttet, hat das Wall Street Journal errechnet. Auch wegen der Billionen-Bankenhilfe aus Steuergeldern hat die Staatsverschuldung ebenfalls einen Rekord erreicht. (ev.)------------------------------DEUTSCHE BAHNEr hat vieles ausgesessen: Die permanente Kritik an den heftigen Sparplänen und den Börsenplänen. Die Kungelei mit den Gewerkschaften, die darin gipfelte, dass der Ex-Gewerkschaftsboss einen Job im Konzern-Vorstand bekam. Gestolpert ist Bahnchef Hartmut Mehdorn letztlich über Eichhörnchen, Kabeljau und Rosmarin. Unter diesen und anderen skurrilen Decknamen wurden bei der Bahn große Teile der Belegschaft und die Führungsriege nebst Familienangehöriger mehrfach per Massenscreening überprüft - um Mitarbeitern auf die Spur zu kommen, die möglicherweise bei der Vergabe von Bauaufträgen in die eigene Tasche wirtschafteten.Mehdorn und mehrere Vorstände mussten daraufhin gehen, jedoch mit einer ordentlichen Abfindung in der Tasche. Eine juristische Schuld des Vorstandes konnte man nicht nachweisen. Zudem hätten die Manager Anspruch auf Restzahlungen, hieß es. Allein Mehdorn erhält 4,8 Millionen Euro. Die Bahn könnte das Geld jetzt für die Instandsetzung der Berliner S-Bahn gut gebrauchen. Das dort anhaltende Chaos wurde durch eine sträfliche Vernachlässigung der Wartungsarbeiten verursacht - unter dem früheren Bahnchef Mehdorn. (pk.)------------------------------DRESDNER BANKIn der Finanzkrise haben alle Banken schwere Verluste erlitten, keine Frage. Doch für die Dresdner Bank lief es besonders schlecht. Bevor sie in der Commerzbank aufging, häufte sie einen horrenden Jahresverlust von 6,6 Milliarden Euro an. Dennoch machte das Bonus-System es möglich, dass die Vorstände der Dresdner für 2008 trotz ihres offenkundigen Versagens Anspruch auf 58 Millionen Euro an Gehalt hatten. Ein großer Teil dieser Summe - rund 24 Millionen Euro - bestand aus Abfindungen, weil die Dresdner-Bank-Vorstände nach der Übernahme durch die Commerzbank ausscheiden mussten. Allein ein Drittel aus diesem Abfindungstopf, acht Millionen Euro, stand ausgerechnet Stefan Jentzsch zu, dem Leiter der Investmentsparte Dresdner Kleinwort - jene Sparte also, die im Wesentlichen für die Milliardenverluste verantwortlich ist.Als sich die neue Konzernmutter Commerzbank weigerte, diese enormen Summen auszuzahlen, ließen sich das die früheren Dresdner-Manager nicht gefallen und klagten. In einigen Fällen gaben die Gerichte der Bank Recht, in anderen aber den Managern. Einzig Ex-Dresdner-Chef Herbert Walter bewies Anstand und verzichtete auf die ihm zustehende Abfindung von 3,6 Millionen Euro. (sw.)

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