"Wir stehen unter Beobachtung"

Herr Hofmann, die IG Metall hat in der Tarifrunde mit Warnstreiks den Druck kräftig erhöht. In dieser Woche treffen Sie sich wieder mit den Arbeitgebern. Rechnen Sie mit einem neuen Angebot?Ich glaube nicht, dass die Arbeitgeber offziell einen neuen Vorschlag unterbreiten werden. Wir haben sie zwar aufgefordert, ihr bisheriges Angebot von 1,2 Prozent mehr Lohn aufzustocken und sich endlich von ihrem Junktim zu verabschieden, wonach erst dann über Geld geredet werden soll, wenn es eine Einigung im Streit um die Arbeitszeiten gegeben hat. Nach den bisherigen Erklärungen wird die andere Seite aber trotz unserer Aufforderung und trotz der Warnstreiks stur bleiben. Wir werden versuchen, Bewegung in die Verhandlungen zu bringen.Was wollen Sie tun?Wir müssen erst einmal Luft aus der Arbeitszeitdebatte bekommen. Die Arbeitgeber wollen einen Korridor von 35 bis 40 Wochenstunden ohne oder nur mit teilweisem Lohnausgleich durchsetzen. Das werden wir nicht zulassen. Wir werden aber deutlich machen, dass die Arbeitszeiten in der Praxis bereits heute ausgesprochen flexibel sind. Und wir werden die Arbeitgeber daran erinnern, dass wir zu diesem Thema bereits einen Verhandlungsstand aus dem letzten Jahr haben. Zum Beispiel hinsichtlich der Einrichtung von Arbeitszeit- und Lebensarbeitszeitkonten. Darauf kann man jederzeit aufbauen.Werden Sie die Warnstreiks ausdehnen, wenn es kein neues Angebot gibt?Wir sind gleich zu Beginn mit den Warnstreiks massiv in die Breite gegangen. Jeden Tag lassen mehrere zehntausend Beschäftigte ihre Arbeit ruhen, weil wir jetzt den Druck brauchen und nicht erst irgendwann Mitte Februar. Viele Arbeitgeber glauben, dass die IG Metall nach der Streik-Niederlage im Osten im vergangenen Sommer ihre Leute nicht mehr richtig mobilisieren kann. Aber die bisherige Beteiligung zeigt, dass die Herren irren.Sind Ihre Mitglieder im Zweifel auch zum Arbeitskampf bereit?Wir bereiten uns sehr sorgfältig auf diese Möglichkeit vor. Aber ich sage ganz klar: Wir haben kein Interesse, in einen Streik zu ziehen. Wir wollen mit den Warnstreiks den Druck auf die Arbeitgeber so stark erhöhen, dass wir in den kommenden Wochen am Verhandlungstisch eine Lösung finden können.Woher kommt diese Zurückhaltung? Wir waren in dieser Frage immer zurückhaltend. Weil wir hier im Südwesten schon viele Arbeitskämpfe geführt haben und genau wissen, was das für jeden einzelnen Mitarbeiter und jeden einzelnen Betrieb bedeutet.Ein Streik würde ihrem ohnehin angekratzten Image vermutlich noch weiteren Schaden zufügen.Wenn Sie damit unser Ansehen bei den Herren Merz, Westerwelle und Rogowski meinen, dann stimmt das. In der Öffentlichkeit wiederum hat der Meinungsbildungsprozess erst begonnen. Entscheidend für uns aber ist, ob unser Image bei den Mitgliedern in Ordnung ist. Und das ist es. Würde ein Streik den Aufschwung abwürgen?Was viel stärker den Aufschwung abwürgen würde, wäre ein Tarifabschluss, der den Beschäftigten eine Null- oder Minusrunde beschert.Sie fordern vier Prozent mehr Lohn. Welche Zahl muss am Ende vor dem Komma stehen?Ich führe keine Tarifverhandlungen über die Medien. Die Beschäftigten brauchen einen Ausgleich der Inflationsrate, außerdem müssen sie angemessen am Produktivitätsforschritt beteiligt werden. Alles weitere werden wir in den Verhandlungen zu klären haben. Sie betonen stets, dass sich die IG Metall nicht auf einen unbezahlten Arbeitszeitkorridor einlassen wird. Gilt das auch für einen bezahlten Korridor? Wir haben längst bezahlte Arbeitszeitverlängerungen, zum Beispiel durch Überstunden oder die Regelung, wonach bis zu 18 Prozent der Belegschaften 40 Stunden pro Woche arbeiten können. Deshalb können wir nicht sagen, wir lehnen jede Verlängerung über 35 Stunden ab. Was wir ablehnen, ist, dass der Richtwert der 35-Stunden-Woche in Frage gestellt wird, weil das zu einem massiven Job-Abbau führen würde. Wir wollen überdies verhindern, dass die Dauer der Arbeitszeit künftig in den Betrieben festgelegt wird. Dann würden die Betriebsräte erpressbar. Bezweifeln Sie etwa, dass die Betriebe mehr Freiräume brauchen?Was die Verteilung der Arbeitszeit betrifft, haben wir bereits riesige Spielräume. Ich glaube, dass die Arbeitgeber zurzeit einem grundsätzlichen Irrtum unterliegen, wenn sie ihre Wettbewerbsfähigkeit allein daran bemessen, wie hoch der Lohnabschluss ist und wie viele Stunden die Beschäftigten für einen bestimmten Lohn arbeiten müssen. Die Frage ist doch, wie die Tarifpolitik Innovationen unterstützen kann. Da haben wir ganz andere Möglichkeiten als Lohndrückerei. Wir können durch Arbeitszeitkonten exakt dann Arbeitszeit zur Verfügung stellen, wenn neue Produkte entwickelt und auf den Markt gebracht werden. Wir können durch Qualifizierung sicher stellen, dass die Mitarbeiter auch in Zukunft Spitzenleistungen bringen. Das sind die eigentlichen Baustellen.Befürchten Sie, dass die Debatte über die Tarifautonomie neu entbrennt, wenn die Metaller jetzt keinen Weg weisenden Tarifabschluss hinbekommen?Wir stehen unter genauer Beobachtung der Politik und der Öffentlichkeit, das ist keine Frage. Ich glaube aber nicht, dass es unter der amtierenden Bundesregierung gesetzliche Öffnungsklauseln für Tarifverträge geben wird. Die Arbeitgeber sehen das vermutlich genau so und arbeiten deshalb auch auf einen Regierungswechsel hin. Im Übrigen haben unsere Tarifverträge schon heute jede Menge Öffnungsklauseln, hier gelten nach unten aber tarifliche Mindeststandards.Ist es eigentlich sinnvoll, wieder einen Pilotabschluss in Baden-Württemberg zu machen? Das, was die Firmen bei Ihnen verkraften, können Betriebe anderswo nicht immer schultern.Wenn hohe Lohnkosten schädlich für Beschäftigung wären, dann hätten wir hier im Südwesten bundesweit nicht die niedrigste, sondern die höchste Arbeitslosenquote. Grundsätzlich orientieren wir uns bei unseren Abschlüssen aber natürlich nicht an baden-württembergischen, sondern an gesamtwirtschaftlichen Daten. Deshalb sehe ich nicht, warum ein Pilotabschluss aus unserer Region nicht auf andere Bezirke übertragbar sein soll. Das gilt im Übrigen auch für die Bezirke im Osten.Das Gespräch führte Thorsten Knuf.Zur Person // Der Diplom-Ökonom Jörg Hofmann (48) leitet seit vergangenem Herbst den mächtigen IG-Metall-Bezirk Baden-Württemberg. Wie sein Amtsvorgänger Berthold Huber, der zum Vize-Chef der Gewerkschaft aufstieg, gilt der Tarifexperte als weitsichtiger Reformer.Foto: Warnstreik der IG Metall in Andernach: Die Gewerkschaft will ihre Aktionen in dieser Woche fortsetzen.Foto: Bezirksleiter Jörg Hofmann