Vivantes GmbH weiß jetzt, wie sie sparen soll

Der Wirtschaftsausschuss der Vivantes GmbH billigte am Freitag das von der Geschäftsführung vorgestellte Konzept zur Sanierung des überschuldeten Klinikunternehmens. Für Vivantes-Chef Wolfgang Schäfer war es der dritte Anlauf. Das erste Konzept präsentierte er 2001, als er die Geschäftsführung des Konzerns übernahm, das zweite ist erst zwei Monate alt. Finanzsenator Thilo Sarrazin (SPD) hatte es bestellt, als der landeseigene Betrieb kurz vor der Insolvenz stand. Doch Sarrazin war nicht zufrieden, Schäfer musste noch mal ran - mit Unterstützung der Firma McKinsey. Doch obwohl das neue Konzept vor allem aus einer Aufzählung ohnehin geplanter Vorhaben besteht, scheint der Finanzsenator nun bereit zu sein, den Konzern zu entschulden und das vom Land gewährte Darlehen in Höhe von 230 Millionen Euro in Eigenkapital umzuwandeln. Sollte das Sanierungsprogramm tatsächlich tragfähig sein, sagte er am Nachmittag, werde das Land "seinen Beitrag leisten". Vivantes soll den Plänen zufolge noch in diesem Jahr aus den roten Zahlen kommen und ab 2005 Gewinn einfahren. 2008 soll dann ein Plus von 30 Millionen Euro erzielt werden. Der Vorsitzende im Wirtschaftsausschuss, Karl Kauermann, sagte: "Wir stehen jetzt bei einem Defizit von 30 Millionen Euro. Wenn wir nichts dagegen unternehmen, sind wir in vier Jahren bei 150 Millionen Miesen." Macht ein Einsparpotenzial von 180 Millionen Euro. Dieses soll durch die Verbesserung von "Behandlungsabläufen" ausgeschöpft werden, damit die Patienten früher entlassen werden können. Die Häuser sollen stärker ausgelastet und Abteilungen zusammengelegt werden. Die Zahl der Vollzeitstellen soll bis 2008 von etwa 10 800 auf 9 000 gesenkt werden. Eine Überprüfung der gegenwärtigen Strukturen in den neun Vivantes-Kliniken wird empfohlen. - All dies plant Schäfer seit drei Jahren. Außerdem sollen die Vivantes-Kliniken Wenckebach und Auguste-Viktoria mit dem Universitätsklinikum Benjamin Franklin kooperieren. In welcher Form, ist unklar.Klar ist jedoch, dass eine Sanierung nur möglich ist, wenn die Mitarbeiter mindestens bis 2007 auf Urlaubs- und Weihnachtsgeld verzichten, was 34 Millionen Euro jährlich bringen würde. Diese trauen der Geschäftsführung jedoch nicht zu, das Konzept umzusetzen. Die Arbeitnehmervertreter haben sich mit ihrer Forderung durchgesetzt, Unternehmensberater zur Kontrolle zu engagieren. Sie kennen sich aus: Sowohl Geschäftsführung als auch Betriebsrat haben das vorliegende Konzept mit der Hilfe jeweils eigener Beraterfirmen erarbeitet.