Der Vivantes-Chef muss gehen

Der Geschäftsführer des landeseigenen Klinikkonzern Vivantes, Wolfgang Schäfer, muss seinen Platz räumen. Der Aufsichtsrat des Unternehmen, der am Montag tagte, will den Vertrag von Schäfer nicht verlängern. Der Vivantes-Chef informierte nach Informationen der Berliner Zeitung am Dienstag seine Mitarbeiter über die neue Situation."Herr Schäfer wird seinen Vertrag noch erfüllen", sagte Vivantes-Sprecher Uwe Dolderer am Dienstagnachmittag. Schäfer selbst hatte das Büro zu diesem Zeitpunkt schon verlassen und war nicht mehr zu erreichen. Im Jahr 2001, mit der Gründung des riesigen Klinikkonzerns, hatte Schäfer die Leitung der Geschäftsführung übernommen - und war immer wieder in die Kritik geraten.Der 60-jährige Schäfer bekam die ihm unterstellten Bereiche nie richtig in Griff. So funktionierte der zentrale Arzneimittelverkauf nur unzureichend, die von Schäfer verantwortete Tochtergesellschaft Rehabilitation erwirtschaftete Defizite. Auch bei den Einnahmen verkalkulierte sich der Klinikmanager. Hinzu kam, dass sein Verhältnis zu den anderen Mitgliedern der Geschäftsführung - Ernst-Otto Kock (Personal) und Jörg-Olaf Liebetrau (Finanzen) - äußerst gespannt war und sich im Laufe der Jahre weiter verschlechterte. Schäfers Konzepte zur Sanierung des Konzerns wurden auch im Aufsichtsrat zunehmend skeptisch bewertet. So prognostizierte Schäfer im Jahr 2002, dass Vivantes schon in zwei Jahren schwarze Zahlen schreiben werde. Doch davon war man weit entfernt.Die große Krise trat dann Anfang 2004 ein, als Vivantes kurz vor der Insolvenz stand. Der Aufsichtsrat, in dem Finanzsenator Thilo Sarrazin (SPD) und Gesundheitssenatorin Heidi Knake-Werner (PDS) vertreten sind, forderten Schäfer auf, einen Plan zur Sanierung des Konzerns vorzulegen. Dieses tat er schließlich auch, doch das Konzept wurde im Aufsichtsrat als völlig ungenügend zurück gewiesen. Das Unternehmen kam nicht aus den Negativ-Schlagzeilen heraus, die Mitarbeiter sorgten sich um ihren Arbeitsplatz. Schon damals war die Ablösung des Geschäftsführers im Gespräch.Um den Klinikkonzern zu retten, entschuldete der rot-rote Senat schließlich die Gesellschaft. Die Mitarbeiter verzichteten nach langen Verhandlungen zwischen der Gewerkschaft Verdi und dem Konzern auf Urlaubs- und Weihnachtsgeld - und sparten ihrem Arbeitgeber Vivantes so 32 Millionen Euro ein. Der Aufsichtsrat, der starke Zweifel hegte, dass Schäfer die Klinikgesellschaft in Griff bekommt, schaltete die Unternehmensberatung McKinsey ein, die eine Sanierungsstrategie entwickeln sollte.Im April dieses Jahres konnte Schäfer dann mitteilen, dass der Konzern nach der existenziellen Krise wieder schwarze Zahlen schreibe. "Wir haben einen Etappensieg auf einem langen Weg erreicht", sagte Schäfer damals. Der Weg wird nun ohne ihn fortgesetzt. Schäfers Vertrag läuft offiziell zum 31. März 2006 aus, die seiner beiden Kollegen sollen verlängert werden.------------------------------Konzern für KrankeIm Jahr 2000 beschloss die damals regierende große Koalition, die neun städtischen Krankenhäuser zu einem Einheitsbetrieb zusammenzuführen, um Kosten zu sparen.Vivantes, die landeseigene Krankenhausgesellschaft, wurde 2001 mit insgesamt 16 000 Beschäftigten sowie 6 500 Betten gegründet. Zu ihrem Start musste die GmbH Altschulden aus den Krankenhäusern in Höhe von 100 Millionen Euro übernehmen.Wolfgang Schäfer (60) wurde im April 2001 zum Vorsitzenden der Geschäftsführung berufen. Erfahrungen mit der Privatisierung von Krankenhäusern hatte der Volkswirt bereits in Kassel gesammelt, wo Schäfer 16 Jahre lang tätig gewesen war. In der nordhessischen Stadt hatte er die Kliniken Kassel in eine gemeinnützige GmbH umgewandelt, die dann nach ein paar Jahren schwarze Zahlen schrieb. Seine Stellvertreter bei Vivantes wurden Ernst-Otto Kock, ehemaliger Funktionär der Gewerkschaft ÖTV, sowie das frühere Gasag-Vorstandsmitglied Jörg-Olaf Liebetrau.30 Prozent aller Krankenhaus-Patienten in Berlin werden in einer Vivantes-Klinik behandelt. Die GmbH ist mit 180 000 Fällen jährlich der größte Krankenhauskonzern Deutschlands.Zu den neun Vivantes-Kliniken gehören: das Humboldt-Krankenhaus, das Krankenhaus Spandau, das Urban-Krankenhaus, die Krankenhäuser Hellersdorf, Friedrichshain, Prenzlauer Berg, Auguste-Viktoria, Neukölln und Wenckebach.Mehr als 100 Abteilungen und Institute sowie acht Zentren sind Bestandteil des Konzerns: So wurde am Urban-Krankenhaus ein Zentrum für Brusterkrankungen und für Kardiologie eingerichtet. Ein Zentrum für Gefäß- sowie für Wirbelsäulenerkrankungen gibt es im Krankenhaus Friedrichshain, eins für Endoprothetik im Auguste-Viktoria-Krankenhaus.Tausend Betten wurden in den vergangenen vier Jahren abgebaut sowie 2 900 Vollzeitstellen. 12 000 Mitarbeiter sind noch bei Vivantes beschäftigt. Betriebsbedingte Kündigungen sind bis Ende 2006 ausgeschlossen.Im Jahr 2004 erwirtschaftete Vivantes nach mehrfach drohender Insolvenz erstmals einen Gewinn in Höhe von 4,9 Millionen Euro.------------------------------"Wir haben einen Etappensieg auf einem langen Weg erzielt."Vivantes-Chef W. Schäfer, 30. April 2005------------------------------Foto: Vivantes-Geschäftsführer Wolfgang Schäfer hat nicht so gearbeitet, wie es sich der Senat vorgestellt hat.