Thomas Schlenz, Konzernbetriebsratschef bei ThyssenKrupp, über den Machtkampf in der IG Metall

"Außerordentlich schädlich"

Matthias Loke
4 Min

Der Führungsstreit in der IG Metall schwächt alle Gewerkschaften, sagt Thomas Schlenz (46), Konzernbetriebsratschef bei ThyssenKrupp. Er plädiert für externe Vermittler, um die Blockade im Vorstand der IG Metall aufzulösen.Herr Schlenz, wie lange sind Sie schon Gewerkschaftsmitglied?In die IG Metall bin ich 1971 eingetreten. Zeitweise war ich in der Gewerkschaft HBV, einem der Verdi-Vorläufer, organisiert. Was empfinden Sie als lang gedienter Gewerkschafter, wenn Sie das Chaos in der IG Metall ansehen?Schmerzen. Weil einige Leute meinen, ihnen persönlich gehört die IG Metall. Sie stellen persönliche Ambitionen über das Interesse der Organisation. Wir geben derzeit eine absolut blamable Vorstellung in der Öffentlichkeit. Das hat keines der Mitglieder verdient. Selbst die Gegenspieler der IG Metall sind überrascht, wie schnell eine Gewerkschaft, die sich ihrer Geschlossenheit und Kampfkraft sicher sein konnte, in zwei verfeindete Lager zerfällt.Das ist erschreckend. Es gibt ja vergleichbare Situationen. Die IG Metall hatte zum Beispiel 1953 einen Streik in Bayern verloren. Es hat ein paar Jahre gedauert, bis wir zu alter Kraft zurückgefunden hatten. Aber damals zerfiel der Vorstand nicht in Lager, es gab keine Grabenkämpfe, sondern man rückte enger zusammen.Die IG Metall wird auch jetzt Jahre brauchen, bis sie wieder handlungsfähig ist?Nein, das können wir uns auch nicht erlauben. Natürlich werden wir an der Streikniederlage im Osten zu knabbern haben. Das Vertrauen der Basis in die Führung muss wieder hergestellt werden. Deshalb brauchen wir eine integrative Person, die zusammenführt und nicht weiter spaltet. Dazu zähle ich Jürgen Peters ausdrücklich nicht. Warum kann Peters die IG Metall nicht führen? Sein Rückhalt an der Basis scheint doch groß.Peters ist erstens durch die Streik-niederlage diskreditiert. Er ist für die Tarifpolitik verantwortlich gewesen. Zweitens ist sein Verhalten danach verantwortungslos. Er hätte mit einem Rücktritt den Weg zu einem Neuanfang frei machen müssen, zumal der Vorsitzende Klaus Zwickel ebenfalls seinen Rücktritt angeboten hatte. Peters hat ganz klar seine persönlichen Ambitionen über das Schicksal der IG Metall gestellt. Also nur ein Streit um Personen, nicht um den Kurs der IG Metall?Natürlich ist es auch ein Richtungsstreit. In die Tarifpolitik, in die Debatten um die Sozialpolitik muss einen neue Richtung rein. Die Gewerkschaft muss sich an die Bedingungen, die sich unter anderem durch die Globalisierung und die Grenzen der Finanzierbarkeit der Sozialsysteme drastisch verändert haben, anpassen.Was heißt das konkret?Wir müssen kompromissbereiter werden. Wir können nicht zusehen, wie Unternehmen Pleite gehen und noch mehr Leute auf die Straße fliegen. Da müssen wir an der Spitze, wirklich an der Spitze der IG Metall beweglicher werden. Vor Ort ist das alles kein Problem: Was wir da alles an flexiblen Verträgen und Vereinbarungen machen, kann sich sehen lassen. Ein klarer Kurs der IG Metall ist aber schon seit längerem nicht zu erkennen - wenn man beispielsweise erst außerordentlich scharf gegen die Agenda 2010 protestiert, die Massen aber nicht erreicht und dann wieder dem Kanzler versichert, dass man zusammenarbeiten will.Das ist richtig. Die Gewerkschaften haben insgesamt nicht vermocht klar zu sagen: Was wollen wir, was wollen wir nicht. Treffen die Gewerkschaften noch die Stimmung in der Bevölkerung?Ich denke schon. Bei der Agenda 2010 haben die Leute nur noch nichts von den Auswirkungen, vor denen wir zu Recht warnen, merken können. In zwei Jahren wird das anders sein. Zurück zum Führungsstreit. Peters haftet der Ruf des Traditionalisten an. Was hätte den Bezirksleiter von Baden-Württemberg, Berthold Huber, für den Chefposten in der IG Metall prädestiniert?Huber hat in der Gewerkschaft und auch beim Arbeitgeberlager einen sehr guten Ruf, was insbesondere seine Kreativität in Tariffragen angeht. Huber ist das Gegenteil des Traditionalisten. Ich hätte ihm die nötige größere Beweglichkeit in allen Fragen der Tarif- und Gesellschaftspolitik zugetraut, die auch im Interesse der Arbeitnehmer nötig ist. Es ist schade, dass er nicht mehr zur Verfügung steht.In Bayern und Baden-Württemberg wird ein außerordentlicher Gewerkschaftskongress gefordert. Kann er die Lösung des Streits bringen?Erst muss es einen neuen Kandidaten geben. Es muss ein unbelasteter Metaller sein, der von beiden Lagern akzeptiert werden kann. Was würde mit der IG Metall passieren, wenn Peters die Wahl zum Vorsitzenden gewinnt?Es würde eine nachhaltige Zerrissenheit in der IG Metall und zwei sich bekämpfende Fraktionen geben. Das wäre außerordentlich schädlich. Ich plädiere dafür, externe Vermittler in den Streit zwischen den Vorstandsmitgliedern einzuschalten, um die Situation zu entschärfen. Wir haben genügend verdiente und intelligente Metaller, die das könnten.Wie weit schädigt der Streit in der IG Metall die anderen Gewerkschaften?Er schwächt alle Gewerkschaften ganz klar. Wir sind derzeit etwas eingeschränkt in unserer Sprech- und Handlungsfähigkeit. Die Arbeitgeber werden sich freuen.Vorsicht! Wenn jemand glauben sollte, wir haben unsere Kampfkraft verloren, dann irrt er.Das Gespräch führte Matthias Loke.IG METALL Thomas Schlenz ist gelernter Maschinenschlosser und seit 2001 Vorsitzender des Konzernbetriebsrates der ThyssenKrupp AG.DPA/OLIVER BERG Ort des Machtkampfes: die Zentrale der IG Metall in Frankfurt am Main.

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