Weniger Geld, aber Jobs gerettet

Wenn es um den Job geht, können Gewerkschaften und Beschäftigte zu vielen Zugeständnissen bereit sein. Das ist bei Volkswagen nicht anders als bei AEG Nürnberg oder bei Bosch-Siemens-Hausgeräte in Berlin. Bei VW wird voraussichtlich der Haustarifvertrag für diejenigen Mitarbeiter außer Kraft gesetzt, die den neuen Geländewagen in Wolfsburg bauen sollen. Der üppige Tarif von VW wird dann auf das in der Branche übliche Maß zurechtgestutzt. Beim Nürnberger AEG-Werk hat die IG Metall angekündigt, Kürzungen beim Urlaubs- und Weihnachtsgeld und bei übertariflichen Leistungen der Mitarbeiter zu akzeptieren, wenn nur die Arbeitsplätze am ohnehin schon arg getroffenen Wirtschaftsstandort Nürnberg erhalten bleiben. Im Berliner Hausgerätewerk boten die Mitarbeiter selbst längere Arbeitszeiten und Verzicht bis auf 20 Prozent des Einkommens an, wenn der Betrieb nicht geschlossen wird. Das hatte immerhin so viel Erfolg, dass nun wieder verhandelt wird, unter welchen Bedingungen die Produktion fortgeführt werden kann.Der Strom derartiger unternehmensspezifischer Regelungen wird noch an Breite gewinnen. Die Mitarbeiter haben meist keine andere Chance, als über längere Arbeitszeiten und Einbußen beim Einkommen den drohenden Stellenabbau zu verhindern. Zu groß ist die Arbeitslosigkeit, als dass man sich viele Hoffnungen machen kann, ohne Risiko in anderen Firmen Arbeit zu finden. Die Firmen fahren ein Programm zur Kostensenkung nach dem anderen, um sich im globalen Wettbewerb gegenüber Konkurrenten, aber auch gegenüber Standorten aus dem eigenen Konzern zu behaupten.In der Öffentlichkeit werden meist nur noch die großen Unternehmen beachtet. Bei tausenden kleinen und mittleren Betrieben ist diese Praxis inzwischen längst Alltag. Mehr Flexibilität lautet eine der gängigsten Forderungen von Verbänden und Ökonomen, wenn es um Rahmenbedingungen für den Arbeitsmarkt geht. Sie heißt letztlich Verzicht - und ist längst Realität.