Kunden klagen – sie handelt: Wie der DDR-Konsum aufs Land zurückkehrt

Kurze Haare, blaues Oberteil, flinke Finger: Mit gezielten Handgriffen sortiert Simone Boost frische Ware in die Regale. Nudeln und Gemüse in Gläsern ins hölzerne Fach, gefrorenes Obst in die breite Kühlwand. Zwischendurch geht sie Kunden zur Hand. Dabei gehört das im Dorfladen-Container von „Unser Schopp“ in Burgkemnitz gar nicht zu ihren Aufgaben. Eigentlich rührt sie als Vertrieblerin die Werbetrommel, tingelt über die Dörfer und wirbt bei der Lokalpolitik für ein Konzept, das sie nach eigenen Worten liebt.

Ausgedacht haben es sich Marius Schiel und Sandy Hoppert aus Zörbig. „Gegründet haben wir 2022“, sagt Hoppert, die gerade den Supermarkt im Kleinformat betreten hat. Die Idee entstand in ihrem Bioladen ein paar Orte weiter. „Dort haben Kunden aus den Dörfern erzählt, dass ihre Geschäfte schließen, dass sie weit fahren müssen und der Bus kaum fährt.“

Ohne Auto geht kaum etwas

Dazu komme das Schleppen der Einkäufe. Wer auf den Linienbus angewiesen ist, der morgens und nachmittags einmal durch den Ort fährt, ist schnell einen ganzen Tag unterwegs. Vielen bleibt nur das Auto, doch gerade Ältere können oft nicht mehr selbst fahren. Und davon gibt es hier viele: In der Gemeinde Muldestausee, zu der Burgkemnitz gehört, ist fast jeder Dritte 65 Jahre oder älter.

„Für Ältere heißt das, abhängig zu sein – von Nachbarn, von den Kindern, von anderen“, erklärt Hoppert. Damit gehe Selbstständigkeit verloren, und mit ihr Lebensqualität. Zudem fehlten in den Dörfern Treffpunkte. Daran änderten auch die Automaten-Läden nichts, die zunehmend auf dem Land entstehen. „Gerade die Älteren suchen das Gespräch.“ Auch deshalb steht im Dorfladen neben der Selbstbedienungskasse zeitweise Dennis Vehlow.

Radfahrer machen hier Pause

„Ich bin auf der Landstraße immer an dem Laden vorbeigefahren“, erzählt er. „Irgendwann habe ich eine Bewerbung geschrieben und mich spaßeshalber gleich persönlich vorgestellt.“ Heute arbeitet er elf Stunden pro Woche im Container und will nicht mehr weg. Der Kontakt mit den Kunden sei genau sein Ding. Er wohnt in der Nähe, der Arbeitsweg ist kurz. „Für mich ist das hier wie Urlaub.“

Ebenso begeistert, nur von der anderen Seite der Kasse, ist Matthias Fischer. „Sonst gibt es hier keine Einkaufsmöglichkeit, der Markt ist eine schöne Ergänzung.“ Manchmal staune er, was hier los sei, vor allem abends. Nicht nur Einheimische kämen, sondern auch Fremde, etwa Radfahrer, die hier eine Pause einlegen.

Ähnlich sehen es Hannelore und Rainer Fuchs. Sie seien oft vorbeigefahren und hätten die vielen Autos vor der Tür gesehen. Irgendwann hielten sie an. Seitdem legen sie jedes Mal einen Stopp ein. „Das Einkaufen hier macht einfach Spaß“, sagen die beiden, bezahlen bei Vehlow und verlassen den Container durch die Eingangstür.

Ein Jahr später als geplant

Was an diesem Tag so reibungslos läuft, hat gedauert. „Eigentlich wollten wir schon 2024 aufmachen, geklappt hat es erst ein Jahr später“, erinnert sich die Gründerin. Am 15. Februar 2025 war es so weit. Das Konzept funktioniere so gut, dass die nächsten Pläne schon in der Schublade lägen: Radegast, Thalheim, Rösa, Blankenheim und Meisdorf sollen folgen. Doch neben der Bürokratie muss auch das Geld stimmen.

„Wir könnten sofort 30 neue Container aufstellen, wenn die Finanzierung stünde.“ Die Gründer suchen deshalb weiter nach Investoren. Insgesamt ist bislang ein Betrag im mittleren sechsstelligen Bereich in das Unternehmen geflossen. Ihr Argument: Der Laden in Burgkemnitz habe vom ersten Tag an kostendeckend gearbeitet, dank eines Abos. Schon zu Beginn hätten sie sich gefragt, wie er sich von Anfang an tragen könne. „Das haben wir den Leuten auch so gesagt: Sie legen sich vorher fest und garantieren damit, dass sie bei uns einkaufen.“

Erst die Abos, dann der Container

Wer ein Abo abschließt, verpflichtet sich, mindestens 20 Euro pro Woche im Geschäft auszugeben. Das Abo läuft zwei Jahre, danach verlängert es sich monatlich. „Wenn das viele machen, haben wir einen sicheren Grundumsatz und wissen, dass der Laden mindestens die ersten zwei Jahre läuft.“ Das Geld landet als Guthaben auf einer Kundenkarte. Einkaufen kann aber auch, wer kein Abo hat.

Bis ein Container steht, ist es ein weiter Weg. Meist meldet sich zuerst ein Bürgermeister oder Ortschaftsrat. Simone Boost stellt das Konzept dann in den Räten und auf Bürgerversammlungen vor; eine Umfrage im Ort zeigt, ob genug Interesse da ist. Erst wenn ausreichend Abos zusammenkommen und die Finanzierung steht, geht es an Baugenehmigung und Förderanträge. Am Ende folgt der Container – wie hier in Burgkemnitz.

Abo statt Genossenschaft

Mit der Idee sind die Zörbiger nicht allein. Auch die Kette Tante Enso betreibt in Sachsen-Anhalt Läden, die rund um die Uhr geöffnet sind. Dort kaufen die Bewohner vorab Genossenschaftsanteile, damit ein Laden in den Ort kommt. Unser Schopp setzt stattdessen auf das Abo, zusätzlich kann jeder dem Laden im eigenen Ort Geld leihen und am Gewinn teilhaben.

In den 72 Quadratmeter großen Container kommt nur, wer mindestens 16 Jahre alt ist und seinen Ausweis durchs Lesegerät zieht. Jüngere bekommen von den Eltern eine aufladbare Taschengeldkarte. Schnaps und Zigaretten gibt es nicht, auch wenn sie auf der Wunschtafel an einer Tür nahe der Kasse regelmäßig auftauchen. Geöffnet ist auch sonntags, dann allerdings ohne Personal.

Meist sei es ein Versehen, sagt die Gründerin, wenn etwas nicht bezahlt wird. Oft meldeten sich Kunden später von selbst und zahlten beim nächsten Mal. Einer habe sich sogar heimlich zurückgeschlichen, um eine Flasche Sekt nachzuzahlen. „Wer hier klaut, beklaut sich selbst. Passiert das zu oft, ist der Laden wieder weg.“

Kaffeerunde am Mittwoch

Längst ist der Container mehr als ein Geschäft. Mittwochnachmittags treffen sich hier ältere Damen auf einen Kaffee, abends kommen die Jugendlichen. Den Gründern haben die jungen Leute erzählt, warum sie gern herkommen: Im Winter sei es warm, im Sommer kühl, außerdem gebe es immer etwas zu essen und zu trinken. Wer neu ist, dem zeigen sie, was mit dem Ausweis zu tun ist.

Wie sehr den Menschen ein Geschäft im Ort gefehlt hat, merkte die Gründerin schon am Eröffnungstag. Da habe eine Dame mit Tränen in den Augen zwischen den Regalen gestanden. Für Hoppert ist das der Kern der Idee: „Eine Gemeinschaft kann nur wachsen, wenn es Treffpunkte gibt.“

Preis für die Dorfladen-Idee

In diesem Herbst kürte die staatliche Förderbank KfW das Unternehmen zum Landessieger Sachsen-Anhalts beim KfW-Award Gründen. Ausgezeichnet werden Geschäftsideen, die neu sind und Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen, im Fall von Unser Schopp für die Versorgung auf dem Land. Den Bundessieg holte Anfang November ein Medizin-Start-up aus Baden-Württemberg. Für den Publikumspreis läuft die Abstimmung noch bis Ende November.

1000 Euro bringt der Landessieg, das Geld fließt in den weiteren Ausbau. Wichtiger sei aber die Bestätigung, dass ihre Herzensangelegenheit Sinn ergebe, sagt Hoppert. Schon im vergangenen Jahr gab es einen Sonderpreis beim Public Value Award und Platz zwei beim Demografiepreis des Landes.

Bald auch im Westen

Bei fünf Orten soll es nicht bleiben. Auf seiner Website listet das Unternehmen inzwischen 88 Orte, in denen ein Schopp geplant oder im Gespräch ist, die meisten in Sachsen-Anhalt, einige auch in Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Baden-Württemberg. Langfristig wollen die Gründer noch mehr zurück aufs Dorf bringen, etwa kleine Arztzentren in Containerbauweise. Hoppert vergleicht das mit der Poliklinik von früher, nur kleiner.

Für Simone Boost heißt das: noch mehr Dörfer, noch mehr Ortschaftsräte, noch mehr Abende in Gemeindesälen. Genau dafür brennt sie. Wer den Container in Burgkemnitz so liebt wie sie, erzählt eben gern davon. Dann schiebt sie das letzte Glas Gemüse ins Regal.